Заметки СЕО

Как не стопориться в развитии? Сегодня ходил на встречу сообщества https://t.me/bvevvs, там топы из известных компаний классно разгоняли на темы роста мидл менеджеров. Встретил двоих братишек-ЕМБАовцев, отличная площадка для рэндом кофе)) Было много качественных мыслей, типа брать на себя больше чем дают, читать между строк, научиться презентовать результаты. Две мысли меня зацепили больше других. Первое - качать свою ключевую компетенцию. Прям впахивать все усилия туда, а остальные по остаточно...

Темщики чайхонные Вот я и докатился до чайхонных темщиков. Знаете этих мужичков, которые сидят днем с кальяном и чаем и чето трут между собой. Я всегда думал, что они там обсуждают? Оказывается, обсуждают всякие бизнес темы, где что намутить так, чтобы поперло. Да поперло лучше, чем у других. Интересная история, появляется чувство применимости себя где-то помимо работы и семьи. Заодно и новый вид энтертеймента. Главное, после посиделок, делать начать, иначе дальше чайхоны никуда не выползешь. Пр...

Статистика и рынок Если попробовать исследовать средние ITшные зарплаты, например по мидлам в Москве по позициям MLE, Проджекты, Сейлзы, Дата аналитики, Ивент менеджеры и тп, то ЧатГпт и Яндекс Нейро выдают примерно одинаковые медианные значения. И эти значения пиздец как далеко от рынка. Причем, эти значения они берут с superjob, hh, и еще каких-то агрегаторов. Я провел небольшой рисерч. И охуел, так как цифры отличаются от реальных (за которые можно найти людей) на 30-50%. Вопрос, собственно, ...

🌍 Этот парень посетил более 85 стран! Каждая из которых открыла ему уникальные традиции, историю и культуру. Среди них — Афганистан, Пакистан, Мьянма, Мозамбик и другие государства с богатым наследием и сложной историей. 🏔 Он самостоятельно заходит на высокие горы от 5 тысяч метров, побывав на самых высоких горах Ирана, Армении, Грузии и России. Увлекается активным образом жизни, техникой и экстремальными видами путешествий. 📷 Снимает познавательный контент о своих приключениях, местных обыча...

Ниша для управления операционкой Coda и Notion перестали работать нормально в России. По мне - это очень удобные сервисы для ведения операционных задач. Более прогрессивные, чем to-do листы, кастомизируемые под твои нужды. Таблицы, условные форматирования, гибридные страницы. Сопоставимых по удобству российских аналогов я пока не нашел, приходится миксовать заметки на айфоне и бумажный блокнот. Появляется ворох заметок, которыми нужно управлять, не проебывать и ничего не забывать. Посоветуйте в ...

Финансовый взгляд на все Прошел очередной модуль EMBA-67. Три дня нам плавил мозг финансами Михаил Карлик. В хорошем смысле, конечно. Начали с теории: Активы, Пассивы, РСБУ, МСФО, ROE, ROA, ROS, фин. отчет vs управленченский. Научились делать фин планирование от рынка (модель доля рынка - доходы - производство, запасы - дебиторка и кредиторка), а не от расходов (общепринятый подход, когда планируют расходы и исходя из них цели по продажам). Побывали в роли бухгалтера - проводили проводки. Никогд...

Мы тут с мужиками из Cursor поразгоняли на тему: Как строить отношения с клиентами Запасайтесь попкорном, зрелище по длительности как хороший боевичок.

Нуб или про На выходных прошел модуль у Натальи Зверёк, посвященный HR и управлению персоналом. Она объясняла модель взаимодействия и постановки задач сотрудникам, помимо прочего. Инсайт - квалифицировать человека как новичка или профи - не корректно. Есть проекты или задачи, с которыми он справляется отлично, и есть новые для него. В итоге, система УРЗ (Уровни Рабочей Зрелости) выглядит так: Есть 4 уровня умений человека по конкретной задаче или проекту. 1- нуб, никогда не делал 2- делал нескол...

Никогда не выставляй начальника в плохом свете Интересная тема с амбициями. Люди, по природе своей амбициозны. Кто-то меньше, кто-то больше. У нас есть врожденное желание, чтобы нас похвалили, то есть выразили признание нашей полезности, нужности. Опять же, у кого-то слабей выражено, у кого-то ярче. Те, кто поамбициозней, пытаются чаще других выделиться, выскочить, показать,насколько они охуенные. И это очень опасно. Потому что твой босс чувствует себя в безопасности, когда он считает себя умнее...