Дарья Андреенко | Сила смысла

Сегодня была сразу на двух мероприятиях. На первом — от «Опоры России», «Морозный квиз» — поймала настоящее новогоднее настроение. А на втором — думала о любви. Это был книжный клуб «В фокусе», где обсуждали книгу Эриха Фромма «Искусство любить». Я читала её давно, ещё в период личной терапии. И тогда, и сейчас она вызывает у меня довольно противоречивые чувства. Но сегодня особенно зацепила одна мысль. Фромм предлагает смотреть на любовь как на активную позицию: давать, заботиться, быть ответст...

Как выйти из операционки и включить ответственность к сотрудников? Статья готова! Показала на примере моего клиента, как мы начали превращать управленческий хаос в систему: включать ответственность сотрудников не давлением, а через управленческие инструменты — и постепенно выводить собственника из операционки. В основе — кейс базы отдыха «Черёмушки»: команда 50 человек, 5 управленцев, база ежегодно расширяется, команда растет, но пока нет системности и все завязано на собственнике. Коротко, что ...

продолжение… С другой: «Я не хочу платить за это хронической тревогой, хроническим “не дотягиваю”, хроническим напряжением». Есть два очевидных полюса: ▪️ играть по правилам → расти, но выгорать; ▪️ забить на всё → сохранить себя, но будто капитулировать. Я вижу третий путь: «Я остаюсь в бизнесе. Но не готова платить за это своей психикой. Я буду строить жизнь не на попытках доказать, а на том, что мне действительно ценно». Это не про «перестать ставить цели». Это про смену топлива: не «я не ок ...

Недавно я узнала о себе одну важную вещь. Годы я жила с чувством вины, что просыпаюсь позже “нормы”, ложусь позже, а значит — «делаю что-то не так». А потом наткнулась на исследование циркадных ритмов, сделала тест (тест MEQ на определение хронотипа) и поняла: Я все делаю правильно 😀. Ложусь когда хочу, встаю когда хочу). Но дело даже не во сне. Главное — на что я смотрю внутри дня. Не на количество задач. Не на загруженность. И не на то, во сколько я встала. А на ключевые задачи, которые дейст...

Завершила статью по кейсу «Черёмушки». Живая компания, реальный бизнес, с которым мы работали 1,5 месяца в рамках стратсессии. Сейчас статья на согласовании у собственника — жду, волнуюсь, надеюсь, что всё пройдёт. Очень хочется, чтобы она дошла до других предпринимателей — тех, кто сейчас тоже держит на себе компанию и ищет, где рычаг. Как будет согласовано — покажу.

Меня пробрало. Настолько, что я не могу не поделиться. В отпуске начала читать книгу «Великие дерзания» Брене Браун — и вот что увидела. Психика говорит: «Мне нужен покой и опора». А рынок орёт: «Быстрее. Выше. Сильнее. Иначе — вылетишь». ⸻ Мир бизнеса правда заточен под «мне мало» — ты не сходишь с ума Капитализм держится на трёх настройках: ▪️ Всегда мало: денег, роста, доли рынка. ▪️ Всегда можно лучше: цифры должны расти. ▪️ Уважение — за “гонку”: продуктивный, занятый, амбициозный — молодец...

Больше месяца я не появлялась в блоге. Меня даже успели потерять однокурсники) Кратко, что было за месяц: Мы с командой гостинично-развлекательного комплекса Черемушки успешно завершили стратсессию - готовлю детальную статью по кейсу. Будет полезна собственникам , которые хотят настроить команду так чтобы она сама брала ответственность за цели и работала слаженно и эффективно. А потом я отправилась на отдых вообще отключив телефон. Это был кайф! Не помню, когда я просто сидела ничего не делала и...

🟣 Онлайн-встреча для предпринимателей «Системный маркетинг в малом бизнесе: как вырасти, а не сливать бюджеты в 2026г.» Дата: 26.02 в 17.00 ——— ❓На встрече вы найдёте ответы на вопросы, которые возникают у собственников • Почему реклама и старые инструменты перестали работать, даже если увеличивать бюджеты — и в какой момент реклама действительно становится нерентабельной. • Почему маркетинг ощущается как хаос: вроде есть соцсети, реклама, сайт, подрядчики, но всё разрозненно и не даёт системно...

«Постоянно что-то меняю, а ничего не меняется» - такую фразу я услышала сегодня от одного предпринимателя на созвоне. В чем же на самом деле причина? Эта фраза про системную усталость предпринимателя. Про состояние, когда ты всё время что-то двигаешь: меняешь подрядчиков, запускаешь новые каналы, тестируешь идеи, усиливаешь отдел продаж, внедряешь CRM, пересобираешь офферы. Движение есть. Усилий много. Операционка кипит. Но по-честному — НИЧЕГО НЕ МЕНЯЕТСЯ. Роста — нет. Предприниматель не выходи...