Дамир Хакимов | Бизнес без хаоса

Друзья, недавно я завершил Челлендж #дедлайн длиной 105 дней. Благодаря поддержке друзей и близких удалось закрыть почти все цели. Это было сложно🥵 Я решил на этом не останавливаться и организовал собственный челлендж #силавдейсивии длиной 45 дней до 31.12 Принцип очень простой: мы ставим цели и поддерживаем друг друга в их достижении. Участие безоплатное. Приглашаю всех желающих присоединиться - это можно сделать до 19:00 20.11, перейдя по ссылке в чат участников. Нажми для участия 🔥 - поддер...

Я официально seller на OZON Сегодня стал доступен к продаже мой первый товар. Зацените по ссылке

41 🎉

✅ На днях закрыл еще одну цель - пойти на вокал и спеть песню друзьям. Получилось спеть прощальную песню на закрытии коворкинга Names. 40+ зрителей и невероятная атмосфера. Я кайфанул. ♥️ если прочувствовали наш вайб

Наши бронзовые🥉 Амир Хакимов — лучший бомбардир турнира 🔝

Моя гордость🤩

Этот канал был заброшен. Объясню почему. Последние 5–6 лет я искал себя. Пробовал разное — производство, дистрибуция, инфобизнес, наставничество для наставников. Что-то не заходило совсем, что-то шло, но не моё. Параллельно проживал тяжёлый период. Развод. Уход из большой компании, где я провёл больше десяти лет и которая была для меня всем — работой, друзьями, смыслом. Это сильно ударило. Я особо ни с кем не делился — просто шёл дальше. Но именно в этом “просто шёл дальше” и было всё самое важн...

Как я уничтожил лучший бизнес, который у меня был Была у меня автомойка в аренде. И это был, пожалуй, единственный момент в моей жизни, когда я был настоящим предпринимателем — не операционным менеджером, не директором, а именно владельцем. Я думал только о развитии: что улучшить, какую акцию запустить, как привлечь новых клиентов. А мой управляющий брал всё это и реализовывал. Результат — мойка стала одной из лучших в городе. Полная запись, довольные клиенты, и главное — мойщики, которые сами б...

12 лет в одной компании. Вот что я понял, уходя. В 2007 году я пришёл в GRASS — небольшой волгоградский бренд автохимии. Ушёл в 2019-м. Компания к тому моменту работала в 50+ странах. Я хочу рассказать эту историю честнее, чем рассказывал раньше. Даже для себя. Как всё начиналось Карьера складывалась стремительно. Через месяц — директор. Подчинённых почти нет, зато карт-бланш: развивай как хочешь. У меня не было зашоренного мышления. Я придумывал вещи, которые в нашем сегменте не делал никто — р...

5 признаков, что ты заложник своего бизнеса Это не книжная теория. Это то, что я сам проходил — сначала как руководитель в крупной компании, потом как собственник. И то, что вижу каждый день у своих клиентов. Признак 1. Ты в рабстве у своих сотрудников Боишься уволить. Держишь неэффективных, потому что замена кажется ещё большим адом. Я помню, как сам проводил собеседования по одному человеку в час — целый день выброшен. После такого начинаешь думать: ну и ладно, пусть этот остаётся, хоть какой-...