Когда мы говорим о принятии решений в бизнесе, кажется, будто это про «сел - решил». Но стоит копнуть чуть глубже, и становится ясно: любое решение живёт на своём уровне – в операционке топ-команды, в предпринимательской оптике собственника или в стратегическом поле совета директоров. На кейс-клубе мы как раз и посмотрели, что происходит, когда эти уровни не совпадают или тянут в разные стороны.⬅️➡️ 📣Мы разобрали модель JILSS не как очередной «универсальный рецепт», а как диагностическую карту....
Академия корпоративных решений
На канале есть всё, что позволит уже сейчас улучшить процесс принятия решений: ✔️реальные кейсы ✔️работающие инструменты и методики ✔️совокупный практический опыт 3-х экспертов в корпоративных стратегиях.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
7 из 7Сегодня мы на площадке Кейс-клуба Инны Можайской.📣 Рассматриваем три уровня принятия решений в команде, авторскую модель принятия решений JILSS, разбираем пять профилей управленческих команд и решаем интерактивный кейс!
Как бизнесу справиться с нарастающим давлением и турбулентностью? Как пережить кадровый голод и санкции? Как не только сохранить бизнес, но и сделать его сильнее, прибыльнее и устойчивее? 💡Наш ответ - Коллегиальность. Именно она становится тем средством, которое позволяет снижать риски и повышать качество управленческих решений. 11 декабря мы попробуем коллегиальность на вкус в КОРПОРАТИВНОЙ ЛАБОРАТОРИИ: КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬ КАК МУЛЬТИПЛИКАТОР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. Рассмотрим Коллегиальность на че...
Скажу Вам откровенно, наши прекрасные эксперты Кейс-клуба Анастасия Кудрявцева, Анна Бамбурова и Юлия Гаврилец предвосхитили мои ожидания. Под их чутким руководством мы действительно проиграли (и переиграли 😉) настоящий кейс американской технологической корпорации Theranos, который считают крупнейшей аферой современности. Если помните, компанию создала в 2003 году Элизабет Холмс, которая утверждала, что разработала революционную технологию анализа крови. Холмс привлекла более 700 млн инвестиций...
Советы директоров всё чаще оказываются под двойным давлением: нужно одновременно показывать результат и соответствовать ESG-повестке, работать с рисками и ожиданиями стейкхолдеров. В таких условиях важна не только стратегия, но и то, как принимаются решения. 📅 11 декабря приглашаем вас в офис Kept на Корпоративную лабораторию «Коллегиальность как мультипликатор управленческих решений» — управленческий эксперимент, который «Академия корпоративных решений» проводит вместе с компанией «Счастье в д...
Как мы тестировали коллегиальность на прочность: и что из этого вышло? В прошлый четверг наша команда провела мероприятие, которое с первого шага планировалось и реализовывалось на основе принципов коллегиальности. И у нас получилось не только поговорить на эту тему, но и протестировать их в действии. 🔥Больше 70 участников — собственники, члены СД и топ-руководители, включились в стресс-тест коллегиального решения, в диалоги, в работу на станциях Open Space, в нетворкинг. Мы смоделировали реаль...
Спасибо Инне за приглашение! Для нас было важным увидеть, какую практическую пользу участники Кейс-клуба получили, применяя модель JILSS к такому противоречивому кейсу. Они глубоко разобрали ситуацию, аргументированно отстояли свои позиции и показали, как осознанные управленческие решения могут менять траекторию компании. Оффлайн-встречи дают ту концентрацию общения и профессионального обмена, которую сложно заменить онлайн-форматом. Уже готовим следующую встречу и будем рады увидеться снова.🤝 ...