Ритм - информационная панель руководителя.

ИНДЕКС ОПЕРАЦИОННОГО КОМФОРТА Как узнать, какую сумму, прямо сейчас, компания может потратить безболезненно? На расчётном счёте деньги есть, но какой суммой можно воспользоваться? Например, хотим купить оборудование, с начальным взносом (370 тыс руб). На р/с 5,5 млн, казалось бы деньги есть, можно брать… но если мы знаем, что в ближайшую неделю, обязательных платежей на 7,5 млн, то получается не хватает 2 млн и ответ на первоначальный вопрос - нисколько. Понятно, что “если очень нужно”, то мы ку...

Аналитика данных, это удел корпораций с аналитическими отделами - опасное заблуждение, которое мешает небольшой компании вырасти в большую и стабильную. Мы подготовили 4 "За" то, чтобы вести статистику даже в небольшой компании. (это заключительная часть, начало здесь) 4е "ЗА" Цифры это основа для диалога с инвесторами, партнёрами и ключевыми сотрудниками. Хотите привлечь деньги или стратегического партнера? Ваша уверенность, подкрепленная цифрами, в разы убедительнее красивых слов. Обсуждаете ц...

(начало здесь) Вывод: при анализе статистик и прогнозе их изменений, желательно иметь перед глазами графики других статистик, которые могут оказывать на них влияние (между которыми есть взаимосвязь). ps - вышеприведённые графики смоделированы в “Ритме”.

В чём отличие между “метрикой”, “показателем” и “статистикой”? Поймал себя на мысли, что до конца не понимаю разницы между этими терминами. Например, один коллега говорит: «проанализируем статистику…», другой: «смотрим на ключевые метрики...», а третий: «этот показатель вырос». Они все используют уместный термин или кто-то из них употребляет некорректный? И оказалось, что между терминами есть отличия. ➡️ 1. Показатель — это универсальный солдат, наиболее общий и часто используемый термин. Показа...

И в нашем примере верный прогноз был бы: “Будет выравнивание продаж до уровня максимального производства, на имеющемся исправном оборудовании”. Ниже график демонстрирующий это изменение - продажи ещё немного снизились.

А далее, когда оборудование восстановили, продажи вернулись на прежний уровень.

Аналитика данных, это удел корпораций с аналитическими отделами - опасное заблуждение, которое мешает небольшой компании вырасти в большую и стабильную. Мы подготовили 4 "За" то, чтобы вести статистику даже в небольшой компании. (начало здесь) 3 - "ЗА" Статистика помогает находить "Золотые жилы" и "Чёрные дыры" в вашем бизнесе Часто 80% прибыли приносят 20% клиентов или товаров. Без статистики этого можно не заметить и тратить равные усилия на всех и вся. Можно обнаружить "Золотую жилу": - Самый...