Когда в прод?

Пока ехала в Сапсане в любимый Петербург, листала новости, и (о ужас) снова все пропало, AI нас заменит Глава AI Microsoft заявил: «… работа белых воротничков, когда вы сидите за компьютером - будь вы юристом, бухгалтером, менеджером проекта или маркетологом, - большинство этих задач будет полностью автоматизировано AI в течение ближайших 12–18 месяцев». Оригинальная цитата: “I I think that we're going to have a human level performance on most if not all professional tasks. So white collar work ...

Доброе утро, коллеги!

Зачем учиться, если ты уже молодец? Ну серьёзно, когда ты в найме, СМСка с зарплатой приходит два раза в месяц, а все процессы выстроены до тебя, самое простое - расслабиться и получать удовольствие. Почему я думаю, что учиться всё-таки стоит? Причина 1. Процессы внутри больших компаний часто замирают в состоянии «достаточно хорошо». Обучение - это способ не потерять связь с реальностью за периметром и посмотреть, как оно там работает у других. Причина 2. Когда у тебя 10+ лет опыта, ты идёшь учи...

Почти пятничное! Беда пришла откуда не ждали. Гуманитарии обходят и без того несчастных ИТшников Пока мы с вами обсуждаем вайб‑кодинг и качаем ИИ‑скиллы, ИТ-гиганты начали платить за умение говорить и писать по‑человечески. Пруфы: ✔ Netflix ищет директора по коммуникациям продукта и технологий - вилка до $775 000. ✔ OpenAI публикует вакансии в коммуникациях с зарплатой $400 000+. ✔ Anthropic расширил команду коммуникаций до ~80 человек и продолжает нанимать (порядок $200 000+ за р...

Привет, любимые подпимчики! Принесла немного рабочей духоты. Почему зависимости убивают проекты (и что с этим делать) Когда на вас работает больше 3 команд, каждый день кто-то приходит со словами «мы тут ждём команду Х», «у нас блокер», «смежная система не готова к интеграции» (подставь свое). Что делать, чтобы зависимости не утопили проект? На мой взгляд, есть 5 типов зависимостей, которые нужно держать на виду: 1⃣ Бизнес-зависимости. Какой-то большой бизнес-домен (или продукт) не может заработ...

Сегодня про зрелость 🍎 Рано или поздно у любого бизнеса, который всерьёз занимается цифровизацией, появляется неприятный набор вопросов: кто мы, куда идём, откуда пришли и работает ли вообще всё то, что мы делаем? В попытке ответить на эти вопросы и создать универсальную линейку, консультанты придумали цифровую зрелость. Несу вам обзор ключевых подходов к оценке цифровой зрелости 📍Gartner: фундамент трансформации Основной фокус - технологии и данные, состояние ИТ‑ландшафта, архитектуры, интегр...

У меня сегодня пост немного безжалостный, поэтому самое время порекомендовать вам моего коллегу - Безжалостный project Тагир - опытный (поэтому и безжалостный) проджект и глава проектного офиса. Вам надо обязательно подписаться, если ✔️ хотите оценить размер своих проблем в коммуникациях ✔️не знаете как управлять сложным подрядчиком ✔️ давно выбираете курсы по управления проектами и никак не выберете В общем, вы знаете что делать

Коллеги, давайте в новом году уже наступило, но еще нужно время на раскачку после праздников

Новость не молния ⚡️ Nike официально «убила» позицию CTO (еще в декабре!) Технологии, цифровые продукты, данные - всё это теперь подчиняется COO. Вместе с логистикой, производством и операциями. С одной стороны, логика понятна, теперь один человек отвечает за всю цепочку «спланировали - произвели - доставили - продали», а технологии сейчас - уже нервная система операций, а не отдельная функция, как было раньше. С другой стороны, в мире, где ИИ, данные и цифровой опыт становятся главным источнико...

Раз уж мы тут заговорили про корпоративные инновации, принесла вам классических примеров отказа от инноваций и провалов. ✔Sun Microsystems десятилетиями зарабатывала на дорогих серверах и проприетарных технологиях и слишком поздно увидела угрозу от дешёвого «коммодити» ‑железа, открытого ПО и облаков. Когда клиенты ушли в стандартные x86‑серверы и виртуализацию, премиальная модель Sun просто потеряла смысл — компанию в итоге поглотила Oracle. ✔Nokia была королевой мобильных (40% рынка), но продо...