Всем привет!🖖🏻У нас сегодня -27⛄️а у вас?😅 Когда я пишу статьи или получаю видео выступлений, то часто перед публикацией прошу посмотреть на них людей, которым доверяю. Своих одинаковок 🥰 Вчера я работала над статьёй и попросила по ней обратную связь. А сегодня получила её вот в таком виде: «Я только что закончил ретроспективу по бизнес-направлению *** с командой, которая, по сути, была не командой, а набором элементов процесса. И хотел поделиться с тобой двумя вещами. Во-первых, я очень доволен. Во-вторых, я использовал знания и вдохновение, которые получил, прочитав твою прошлую статью — ту, которую ты вчера прислала мне посмотреть, и рассказ про дерево препятствий. В результате мы договорились грохнуть вообще все процессы, связанные с этим направлением. Прямо все. Переходим к проектной логике. Короче, основная мысль в том, что мы убили доски и процессы — и всем было как-то неожиданно, но клёво. В общем, фокус на цели и препятствиях сработал очень круто. Я вообще не знаю, по какой технологии я проводил эту ретроспективу и пользовался ли я хотя бы одной сотой инструментов. Но я точно шёл из позиции: вот у нас есть цель, есть хотелка — и что нам мешает её достичь? Через это очень легко и быстро отфильтровывается всякая история с идеями, предложениями, гипотезами и домыслами. Всё становится про факты — быстро и чётко. В итоге мы сформировали базовое решение — убить процессы, потому что они нам мешали. И несколько действий — немного — которые нужно сделать, чтобы проверить гипотезы всех». Вот такой забавный итог. Формально получается, что, прочитав про построение процессов, процессы решили убить😅 Понятно, что они никуда не исчезнут. Они просто будут другими. И речь не про «ничего не делать», а про новые правила — которые, конечно, тоже процесс, но всё же. А если вы не боитесь стать убийцей😈, то вот статья А если любите слушать, а не читать, то вот видео