Управлять людьми - это самый дорогой навык. На этот год я поставил цель повысить свой навык в создании самодостаточных систем. То есть системы которые могут функционировать без моего участия и приносить мне дивиденды сейчас или в будущем. И навык создания таких систем напрямую упирается в навык управления людьми, их мотивации и коммуникации. За прошлые 12 месяцев я приобрел опыт работы с более 10 сотрудниками. И вот мой пул осознаний. - Бери в команду людей которых нужно сдерживать, а не мотивировать и контролировать. Даже если у них не хватает компетенций - это вопрос времени. - Возможность обучаться - это тоже навык. Люди что не готовы впитывать в себя ПОСТОЯННО новую инфу - это мертвый груз, который рано или поздно даст о себе знать. - Людей что хотят работать - нереально много =) Особенно онлайн. - Сверх ответственность и "трудоголизм" важнее навыков на старте. А какие у вас есть осознания при работе с начальством или подчиненными ?