Попалось в сети. В тему борьбы с англицизмами. Совещание в сети «Семёрочка»: — Лена, привет! Давай, поконнектимся по нашему сэмплу. Поставщик по «Молочке» прислал апдейт по КП. — Окей, Миш, слушаю. Что там по фронту? Нам нужна глубокая дисконтация по сливочному маслу, иначе мы не закрываем план по трафику. Без промо в 40% мы не соберем лояльность. — Лена, я смотрел их ппт. Они предлагают коллаборацию по новому бренду, хотят залететь в нашу матрицу с премиум-линейкой. Но там цена входа кусается. Нужно смотреть на юнит-экономику и делать воронку, иначе у них просто не будет лидогенерации с полки. — Миш, это не наш кейс. Премиум сейчас не зайдет, у аудитории нет апрува на такие траты, аплифт не заметим. Ты лучше посмотри, что у них там с эррозией скидок? Если они зайдут с промо 80% на входе, мы можем рассмотреть этот продукт для флайта на следующий месяц. — Слушай, тогда у них маржинальность просядет. Они не вывезут офинвойс и есть риск OOS. Давай лучше им предложим коллабу не деньгами, а трейд-маркетингом: выделим им паллету на входе и добавим в наш ритейл-медиа баннер в приложении. Это будет синергия. — Ну, не знаю, Миш. Это слабый инфоповод. Им же нужен не просто охват, а конверсия в чек. Давай так: ты с ними коммьюникациишься, чтобы они подтвердили нам офер. А мы им под это дело дадим дополнительный промокод на сайте. — Добро. Тогда я сегодня форвардну им коммерческое предложение и затриггерю их на срочный фидбэк. Нам завтра нужно финализировать планограммы, чтобы отдел закупок не заблокировал этот кейс на согласовании с юристами. — Окей, Миш, созвонимся позже по результатам. Ты это… от поставщика, ну не бань его, пусть сначала выкатят нам полный прайс с учетом нет-нет. Всё, давай, хорошего дня! Побежала на встречу с новым визжн-менеджером по «Заморозке», там, говорят, очень креативный концепт упаковки для PL будет флагманский продукт релаунчить, надо смотреть, насколько он впишется в наше 2035 стратеджи. — Ага, удачи… Около прилавка