📣 26 января 2026 года ФАС России опубликовала разъяснения «О порядке выявления и оценки антимонопольных комплаенс-рисков, а также разработки мероприятий по воздействию на антимонопольные комплаенс-риски органами власти по антимонопольному комплаенсу для органов власти». Существенных нормативных новелл документ не содержит, однако его ценность в прикладной детализации подходов к построению и оценке эффективности комплаенс-систем. ФАС смещает акцент с формального наличия «положения о комплаенсе» на реальную работоспособность механизма предупреждения нарушений. Прямо указано, что принятие локального акта само по себе не освобождает от ответственности, если риски ограничения конкуренции не выявляются и не минимизируются. Этот тезис универсален и в равной степени применим к корпоративному сектору. В документе подробно раскрываются обязательные элементы системы: регулярная идентификация рисков при принятии решений, оценка их влияния на конкуренцию, закрепление персональной ответственности, обучение сотрудников, а также документирование процедур и результатов оценки. По сути, ФАС формирует чек-лист, который может использоваться как ориентир при построении или аудите комплаенс-функции в любой организации. Специальный блок посвящен профилактике предоставления преимуществ отдельным хозяйствующим субъектам и ограничения доступа на рынок. Несмотря на то, что разъяснения адресованы органам власти (с акцентом на статью 15 Закона о защите конкуренции), изложенная логика риск-анализа и превентивного контроля применима и к бизнесу, прежде всего в части предотвращения злоупотребления доминирующим положением, согласованных действий и иных антимонопольных рисков. В целом документ усиливает превентивную модель антимонопольного регулирования и может рассматриваться как практический методологический материал. ✔️ Компании могут эффективно использовать содержащиеся в нем подходы для внедрения новых или донастройки действующих антимонопольных комплаенс-систем, в том числе в части управления регуляторными рисками и персональной ответственности менеджмента.