Как создать эффективную бизнес-стратегию на 2026? Мнение собственника бьюти-бренда Улетела в любимые горы, чтобы плотно поработать над нашей стратегией 2026 🫶🏼 И вот, что я могу сказать про тенденции рынка FCMG. Реальность 2025 беспощадна. Спрос падает, денег у людей становится меньше, все категории потерпели падение даже в черную пятницу. Рынок перегрет: тысячи товаров по низким ценам, трафик дорожает, комиссии площадок и налоги растут. Отстроиться от конкурентов сложно. Выигрывают крупняки, у кого есть узнаваемость и запас «прочности» на повышение НДС и тд. Микробизнесы сейчас будет смывать потоком, если собственники вовремя не осознают это и не предпримут меры. Как прожить этот период в плюс для себя? 1. Убрать все неэффективные процессы в компании. То, что не работает. Того, кто не работает. Сейчас команда не должна быть большой, она должна быть сверхэффективной и быстрой. Нет времени на нецелевые действия и хаос. 2. Строить бренд. А если он есть, пересмотреть бренд-платформу. Найти новые смыслы и причины, почему люди должны купить вас. Найти свою суперсилу и ооочень четко понять своего клиента. 3. Работать на LTV и отношение с клиентов. Стоимость привлечения клиента летит в космос, поэтому самое время полюбить и понять тех, кто уже покупает. 4. Работа с ассортиментом. Выводим категорию С, создаем новинки для категории А-АВ. Снижаем себестоимость, без потери качества, просим отсрочки платежа у поставщиков. 5. Считать все цифры. Абсолютно все. Выиграют те, кто грамотно управляют своим капиталом и бизнесом. Каждое решение принимаем только на цифрах. И не суетимся. Лучше семь раз отмерить и один отрезать) Думаю, рынок сейчас потрясет, останутся самые устойчивые и «взрослые» бизнесы, которые через несколько лет супер взлетят 🚀 Поэтому меньше паники, больше фокуса и движения вперёд! Сейчас лучшее время проработать стратегию будущего года и провести рефлексию 2025 🙌🏼