Агентский бизнес - это постоянные качели Если посмотреть на наши блоги агентства, то может показаться, что у нас все радужно, и каждый месяц мы постоянно растем и расширяемся. В какие-то месяцы действительно так и происходит. В октябре и ноябре прошлого года мы сделали рекордную выручку, потому что у наших клиентов все перло - запуски хорошо окупались, бюджеты увеличивались. Но затем наступил декабрь, когда многие уже 15 числа отключают трафик, а еще оказалось, что закредитованность населения выросла настолько, что уже покупка десятка яиц в рассрочку стала нормой. По этой причине многие банки стали отказывать в выдаче рассрочек, соответственно окупаемость упала. Это в свою очередь привело к тому, что часть клиентов стали сокращать расходы на подрядчиков, сокращать объемы трафика и так далее. В итоге мы потеряли несколько крупных проектов, которые либо вобще закрылись, либо перешли на более дешевых фрилансеров, которые выдают результат хуже, менее опытные и профессиональные, но зато недорогие. Исходя из нашей практики в долгосрочной перспективе это тоже приводит к закрытию проекта. Но суть не в этом, а в том, что мы катаемся постоянно на таких горках - то радуемся, что пришел крупный проект и принес нам новые вызовы и победы, то грустим, что ушел проект, который растили с пеленок до взрослых бюджетов. Несмотря на эти сложности, я вижу, как наша команда выруливает практически любые ситуации и быстро растит новые проекты. Короче агентский бизнес это постоянная борьба за удержание клиентов и вечная погоня за новыми)