Коллеги помогайте, какие еще вопросы нужно обсудить на мастер-классе о сотрудниках. Пока вот такой список: 1. Где искать сотрудников? 2. Продающая вакансия. 3. Кто первый? Главбух или помощник/бизнес-ассистент/первичник. 4. Тестирование кадров? При приеме, в процессе, как часто? 6. Как провести собеседование и отсеить неподходящие варианты? 7. Сотрудник без опыта - находка или обуза? 8. Как мотивировать на: работу без ошибок, своевременную работу. 9. Адаптация сотрудника. Наставничество "стареньких" за деньги. 10. Корпоративный кодекс и десять заповедей компании. 11. Удаленные сотрудники - идеальные участки для них? 12. Как правильно составить функционал сотрудника и не кусать локти? Карта дня. 13. Банк знаний для сотрудника - начинаем формировать уже сегодня. 14. Регламенты, пошаговые для сотрудников, дорожные карты как для 5-летнего ребенка. 15. Что делать, если не можем найти универсалов?Дробление функционала до примитивного. 16. Модель иерархии и структура качественного агентства. 17. Как наказывать сотрудников? 18. KPI. показатели для внедрения. 19. Хороший работник, но плохой человек, что делать? 20. Как быстро заменить одного сотрудника другим? Взаимозаменяемость в целом. 21. Ревизор, для чего зачем и почему и где его взять 22. Планерка- залог эффективности команды 23. Владелец бух агентства собственник или сотрудник? Хватит или что-то еще забываем?