Ребят, вы помните такое сообщество Пикабу? Раньше оч.популярное было. Если в цифрах - в 2022 году, на момент продажи, это было около 130 миллионов визитов в месяц.🤓 Сто тридцать. Миллионов. В месяц. Для пользовательского комьюнити - это космос. На встрече коммьюнити предпринимателей, в котором я состою, его основатель Максим поделился историей создания проекта. И это была очень живая, честная история без успешного успеха . Начинал он ещё в школе. Первый проект - пиратская музыка( я там покупала 🙈). Сделал сайт, раскрутил, продал в 18 лет за 25к 💸 Потом решил строить своё сообщество - Пикабу. И первые 3 месяца - тишина. Никого. Он переписывался сам с собой с разных аккаунтов, создавая иллюзию активности. Это, кстати, важный момент. Любой живой продукт вначале выглядит мёртвым. И кто-то должен в него верить до того, как поверят остальные. Дальше - 15 лет работы. Команда выросла до 100 человек. Сначала хотелось демократии, свободы, саморегуляции, минимум правил. Когда сообщество выросло - без жёсткой модерации всё начало разъезжаться. Появились проблемы с контентом, с границами, с токсичностью. Масштаб требует структуры. Были и факапы с наймом. Он честно рассказал, как однажды взял сотрудника колдыря 🙈🥂который регулярно приходил в офис пьяным. Просто потому что не было опыта управления и понимания, как строить систему. И вот что для меня здесь главное. Он строил проект в момент, когда: -трафик стоил дёшево (когда только запустился Vk было дешево оттуда переливать трафик и он по максимуму это использовал ) -органика реально работала -рынок был не перегрет -конкуренция небольшая И к 2022 году это уже 130 млн визитов в месяц. Вывод простой. Бизнес нужно запускать не «когда всё идеально». А когда есть окно возможностей. Если вы сейчас думаете запускать что-то - смотрите на то, что актуально именно сейчас. Рынок меняется быстро. И выигрывают не те, кто дольше думает. А те, кто начал вовремя.