Намерения, ошибки которые совершают 90% людей. Можно иметь самые супер лучшие намерения к другому человеку, желать ему всего хорошего и лучшего, удачи, благосостояния, любви и тд. Естественно у вас есть желание этому человеку чем-то помочь, словом делом. Не важно какие намерения, не важно какая преследуется цель. Важно как вы это делается. Человек не знает истинных ваших чувств и намерений, он оценивает ваши дела по вашим поступкам. Вы чрезмерно активно настаиваете, а порой и в жесткой форме, указываете человеку на его недостатки. Или в излишне большом объёме излагаете свою версию, как надо.. Грубо говоря начинаете на человека давить. И вдруг почему-то человек вместо того чтоб быть вам благодарным, начинает на вас агрессировать. Теперь разложим по полочкам. Вы устраиваетесь на новую работу. Ваш начальник видя в вас большой потенциал в развитии, начинает вас перегружать работой / - На, еще вот это, и вот это не забудь, а вот тут ты упустил и тут забыл. Сам думает, еще немного его так поднатаскаю и будет мне достойная замена а ему должность с хорошей оплатой. И тут в очередной понедельник работник не приходит на работу(уволился) - Мысли босса\ Он что дурак, не видит перспектив. Неблагодарный какой, наверно ленивый, ну и тд. - Мысли работника\ Блин наконец то я свалил от этого монстра. Он вроде мужик толковый все по делу говорит, но прессует по полной программе. Эпилог: - Общайтесь с человеком так чтоб ему было с вами комфортно. - Выдавайте информацию, порционно. - Используйте в своем словарном запасе слова, мягкого значения. - Активно используйте и не экономьте на положительный эмоциях, выражениях, словах. - Давайте ему промежуточные бонусы в виде одобрения, похвалы за то что он сделал. - Минимизируйте критику. Типа если ты не сделаешь так, то у тебя дальше будет жоп.. Не ломайте человеку его вид на будущее, не опускайте его рангом. - Поймите что он в этом вопросе новичёк и как первоклашка не может решать алгоритмические задачки. - Если вы выступаете в роли учителя будьте терпеливы к его непониманию. А теперь поставьте себя на место вашего подопечного. Хотели бы вы, чтоб с вами общались как в примере с боссом? Но самое печальное что мы так общаемся в семейных отношениях с близкими друзьями, партнёрами, с детьми, родственниками. Читайте выше, что такое внешний и внутренний мир. Почему для отношений опасно соединять эти два разных мира. .