Анализ сложных систем: структура или персоны? Есть наблюдение, к которому я постепенно пришёл. Когда анализ начинает строиться через фамилии, он почти неизбежно уходит в зону инсайдерской информации — частично верифицируемой, во многом субъективной и по сути оценочной. Это смещает фокус: вместо механизма мы начинаем обсуждать людей. При этом сами системы — особенно такие, как в африканских странах — устроены иначе. Они держатся не на конкретных фигурах, а на функциях: — потоки — связи — позиции в сети Люди в этих системах меняются. Функции — воспроизводятся. Поэтому для себя я всё больше склоняюсь к тому, что структурный анализ даёт более устойчивую картину, чем персоналистский. Но это не единственный возможный подход. Интересно, где для вас проходит граница — и что в таких кейсах объясняет больше: имена или структура. Каждый, думаю, отвечает на этот вопрос по-своему.