Хочется показывать только конечные, «идеальные» результаты. В конце сентября я писала: «Кажется получилось: просто, логично, понятно и применимо» про пересобранный процесс. Всю прошлую неделю мы оттачивали его на уровне команды - докручивали шкалы, формулировки, примеряли к людям. На этой неделе начали обсуждать с менеджерами, получать обратную связь и снова примерять на реальность. Много что получилось. Есть то, что хочется ещё докрутить. И параллельно я поняла, что в текущих реалиях - когда много нового, быстро меняющегося, неопределенного - важно ещё сильнее сместить акцент. Оценивать потенциал не только как готовность к новому масштабу, а как способность выдерживать неопределённость, работать с новым, меняться. Это и раньше было частью модели, но теперь хочется сделать это центральным смыслом. В какой-то момент захотелось удалить прошлый пост - как «неидеальный», промежуточный. Такими вещами мне легко делиться в живых разговорах, а в текстах - сложно. Срабатывает «что написано пером - не вырубить топором». И даже понимание, что всё промежуточно и именно так рождается развитие, не особо помогает :) А потом подумала - пусть будет и отдельно про это написала сегодня. Попробую делиться не только результатами, но и самим процессом. Может, как и в живых встречах, из этого будут рождаться интересные обсуждения и чувство настоящего контакта.