Работа региональных пресс-служб в последние несколько лет круто изменилась. Еще совсем недавно основной задачей было продвижение позитивной повестки – глава региона открыл школу, встретился с жителями, посетил с рабочим выездом отдаленный муниципалитет…Так было бы и дальше, но обстоятельства внесли свои коррективы. В 2018 году происходит трагедия в кемеровском ТЦ «Зимняя вишня», годом позднее – пандемия коронавируса, в 2020 году – экологическое ЧП на Камчатке, в 2022 году – начало специальной военной операции. Эти события во многом показали неподготовленность региональных пресс-служб к работе в условиях кризиса и информационных войн. Стало ясно, что нужно что-то менять. Департаменты пресс-служб стали переименовываться в департаменты информационной политики. Изменения были не только номинальные, но и реальные… Все больше и больше внимания в регионах стало уделяться антикризисным коммуникациям и работе с информационными рисками. А специалисты в этих областях стали на вес золота. Наконец, пришло понимание, что оперативное реагирование на ЧП и реальное решение проблемных вопросов региона гораздо эффективнее для формирования позитивного образа первого лица, нежели «прямой пиар» – распространение новостей в логике «губернатор приехал, поздравил и перерезал красную ленточку». Сегодня мы вынуждены наблюдать уже новую трансформацию – качественное усложнение работы с информационными рисками и кризисами. Теперь в регионах уже не просто информационно «тушат пожары» здесь и сейчас, а мыслят и действуют стратегически. В привычном лексиконе специалиста-информационщика появилась новая категория – «предиктивное информирование» – заранее спланированные действия в инфополе, которые не позволяют возникнуть риску в принципе. Последнее – и есть наша с вами основная задача, именно поэтому мы и придумали этот телеграмм-канал. Здесь мы будем: ✦ делиться опытом работы с информационными рисками и работать над ошибками; ✦ рассказывать о рабочем инструментарии и полезных лайфхаках; ✦ предлагать форматы и речевые модули отработки инфорисков; ✦ разбирать хорошие и не очень кейсы реагирования на ЧП и ЧС; ✦ анализировать кейсы работы с инфорисками в разных регионах; ✦ в целом, систематизировать и осмыслять работу с инфорисками. Погнали! 🚀