#
#интимбилдинг
@inteambuilding401 подп.
1.1Kпросмотров
23 июня 2025 г.
📷 ФотоScore: 1.3K
🎲 Тимбилдинг — это игра. Только не все игроки в неё играют В профессиональной тусовке организаторов корпоративных мероприятий регулярно всплывает один и тот же философский (и немного финансовый) вопрос: «А как, собственно, оценить эффективность тимбилдинга?» Хотим не просто весело провести время, а измерить ROI — возврат на вложенные бюджеты, усилия и рабочее время сотрудников. Кажется, мы начали воспринимать людей как винтики: «провели мероприятие — значит, смазали, пусть крутятся дальше». И в этом обсуждении часто теряется главный субъект всей истории — сами участники. Если люди на мероприятии вовлечены — они действуют. Слушают, спорят, ржут, увлечённо выполняют задания. Не проверяют телефон каждые 10 секунд. Не строят заговор против ведущего. 👉 И вот тут важный момент: чем интереснее участникам, тем выше шанс, что цели, которые были озвучены при проектировании мероприятия, будут достигнуты — от «прокачать корпоративные ценности» до «познакомить новичков с командой». Просто потому, что люди включились. ➡️ То есть, ещё раз: основополагающий фактор — интерес участников. 🎮 Мероприятие = игра. Вопрос: а интересно ли игрокам? Почти всё, что мы называем корпоративным мероприятием — по сути, игра: игровая форма, симуляция, командная активность, квест, геймификация. В лексиконе HR и внутрикома «игра» всплывает постоянно, даже если никто прямо не называет это игрой. А если это игра — то участники автоматически становятся игроками. А значит, можно задать логичный вопрос: а всем ли этим игрокам в нашу игру интересно играть? 🧠 Вопрос нащупали. Куда с ним бежать? У кого спрашивать? Давайте спросим у смежной области, спецы из которой также применяют свои навыки к связке люди+игры. В геймдизайне давно существует типология игроков Ричарда Бартла. Она объясняет, зачем разные люди играют в игры — и почему одним важен результат, другим — процесс, третьим — общение, а четвёртым — разрушение всего, что движется. 👉 Бартл придумал её для видеоигр, но она прекрасно ложится и на корпоративную реальность. Мы тоже зовём людей в игру — только редко задумываемся, для кого она реально интересна. Вот кратко типы игроков по Бартлу: 🏆 Карьеристы или Достигаторы (Achievers) Главная мотивация — прогресс, достижения, статус. Они стремятся к чётким целям, любят накапливать очки, звания, награды. Им важно видеть результат и быть в числе лучших. 🔍 Исследователи (Explorers) Ценят новизну, интересные механики, возможность «покопаться» в системе. Им важно понимать, как всё устроено, открывать скрытые элементы, находить смыслы. Получают удовольствие от процесса изучения. 💬 Социальщики (Socializers) Фокус на взаимодействии с другими. Им важны связи, общение, ощущение принадлежности к группе. Игру воспринимают как способ укрепить отношения и поучаствовать «вместе с другими». ⚔️ Киллеры или Доминаторы (Killers) Стремятся к доминированию, превосходству, контролю. Любят соревноваться напрямую и побеждать других. Важен не просто результат, а победа над соперником. 👇 продолжение 👇
1.1K
просмотров
3005
символов
Да
эмодзи
Да
медиа

Другие посты @inteambuilding

Все посты канала →