Она подавала надежды Маня была рядовой сотрудницей, в работе не блистала педантичностью, но искренне старалась. Она завидовала Тамаре Петровне, которая восседала на троне ее отдела. Маня очень хотела стать ей, но между ее компетенциями с начальницей лежала целая бездна. Она это понимала, и самоутверждалась, как могла: периодически опаздывала, что-то не делала, откладывала, любила погонять чаи. Но больше всего ей нравилось, когда Зинаида Федоровна (начальница Тамары Петровны) давала ей небольшие срочные поручения. И тогда Маня бросала всё: она была безотказной, сразу же приступала к исполнению этих дел. Но вот беда: свои текущие дела Маня не доделывала, забывала. Она могла бы сказать Зинаиде Федоровне, что ей нужно доделать свои дела от руководителя, но не делала, так как именно в этот момент она чувствовала, как Тамара Петровна катится со своего пьедестала. Ведь руководство обратилось к ней, напрямую. И она почувствовала свою важность. На данном примере сталкиваемся с одной из организационных патологий, когда нарушается иерархия и структура управления, причем по инициативе вышестоящего руководства. В этой ситуации интересно разобрать поведение всех, но я знаю, что вам лень читать. Подумаю о подкасте… Как уйти из найма навсегда Можно ли заслужить любовь начальника? Как Гена взбесил начальника #работа #карьера