«Пока вы тут посты про горе пишете, ваших клиентов другие консультанты уведут» В субботу на лекции по теории привязанности возникла дискуссия, мини-спор даже. Мы разбирали тему утраты и горевания в организационных системах. А она возникает всегда в моменты различных изменений. Мысль преподавателя была следующая - не стоит об этом упоминать в блоге. Это такая «внутрянка», которая бизнесу и командам не сильно интересна. Никто не хочет горевать и говорить об утратах. Бизнес хочет решить проблему. И пока мы рассказываем в блогах про горевание, наших потенциальных клиентов уводят другие консультанты. Пу-пу-пууууу. Одна из коллег возразила. Она на днях выступала на конференции. И в своем докладе как раз поднимала эти темы. Когда, например, покидаешь компанию, важно отгоревать этот уход. Не просто быстрее хвататься за новое (должность, проект, компанию), а дать себе время прожить это расставание, эту утрату. Как, впрочем, и любой команде важно дать пространство поговорить об уходе сотрудника, принять, прожить. Ведь часто такой момент ощущается как потеря. В конце она получила благодарную обратную связь от слушателей: «Спасибо, что говорите об этом, легализуете эти чувства и важность таких процессов». И я здесь тоже поддерживаю мою коллегу. Считаю важным рассказывать про такие процессы, стараться доносить эту информацию, возможно, более понятным бизнесу языком. ⚡️Любые изменения - это стресс: новая штатная структура, уход лидера, корректировка КПЭ, калибровка стратегии и т.д. Все это вызывает разные непростые чувства у сотрудников. Даже если про это молчать, они никуда не пропадают. Люди об этом размышляют, ощущают, проживают где-то внутри себя. 🔤Когда эти чувства не замечены, не проговорены, не легализованы, они начинают вмешиваться в рабочие процессы через конфликты, саботаж, игнорирование, снижение инициатив, торможение процессов мышления топов и т.д. Важно дать им место, чтобы отпустить, и уже с полной энергией и фокусом на новые идеи двигаться дальше. А клиенты, я убеждена, находят нужных коучей/консультантов/ психологов. Всегда. #ВШЭ #МПБК2024