Лет 13-14 назад я пришла к ген директору компании, в которой я работала, со смешной претензией. “Слишком мало определенности! В любой момент все может поменяться и люди не могут быть мотивированы в такой обстановке.” Ха! Это тогда было мало определенности и много изменений. Что же тогда сейчас? А тогда была совсем юна и горяча. Я хотела что-то доказать (не помню уже детали), хотела сделать лучше всем людям в команде. А директор ответил спокойно: “в этом мире вообще мало определенности, к этому нужно просто привыкнуть и действовать в зависимости от изменений, но в любой момент все может порушиться и это нормально в жизни и бизнесе”. Спустя несколько лет я попала на лекцию (вживую в Москве) Нассима Талиба, который рассказывал про черных лебедей и антихрупкость. Я тогда записала себе в блокнот: “Единственное, что реально можно сделать - прокачивать не контролируемость мира, а свою антихрупкость.” Например: -держать опции открытыми -учиться быстро понимать новые данные -строить систему так, чтобы каждое потрясение чему-то учило, а не только ломало -считать, что это ок, что «я не знаю, что будет дальше», можно всегда считать момент точкой нового старта Есть одна штука, которую я пытаюсь для себя определить, когда думаю о “новом черном лебеде и новом уроке жизни” - как, наращивая антихрупкость сохранить в себе идентичность и внутренние ценности?