Какие бизнесы останутся на плаву в 2026м? На этой неделе провёл стратегическую сессию для бутикового SPA/детокс-отеля в Сочи - по горячим следам инсайтов, которые получил на Hospitality Sales Forum‑2026 Главные выводы: ✅ отелям сейчас как никогда важно по-настоящему знать своего клиента, а не «мы и так всё понимаем» ✅ партнёрский маркетинг, коллаборации, нетворкинг и неочевидные ходы приносят самый быстрый рост загрузки дополняя классические каналы продвижения и продаж с минимальными затратами ресурсов Формат адаптировал: вместо одного длинного дня - две трёхчасовые сессии, чтобы команда не выпадала из “операционки” День 1 — понимание своего клиента 📌 выделили 2 ключевых потребительских сегмента (один у нас уже есть, но с ним надо работать эффективнее; второй - пока редкий гость, но мы можем и хотим с ним работать) 📌 разобрали потребности клиентов и точки роста в продукте и сервисе Между сессиями команда в рамках домашнего задания подумала над «улучшайзингом» - тюнингом сервиса и продвижения для целевой аудитории День 2 — генерация быстрых гипотез роста через партнёрства 📌 лидеры мнений, бренды и компании с нужной аудиторией 📌 как на них выйти? 📍 В итоге собрали дорожную карту, команда уже начала внедрение, ну а я традиционно добавил свой "тёплый" нетворк Уверен: такой подход к бизнесу нужен всем, кто хочет удержаться на плаву в 2026 году А вы что думаете? PS отзыв одного из топов "я была на сотнях тренингов, но впервые мне было так полезно, интересно и тепло" - бесценен 💪