😭"Страшные" аудиты - почему их на самом деле проводят? Часть 1/3) Спойлер: плохая новость - если работаете в проекте долго, аудитов не избежать. Хорошая - аудит - это не апокалипсис, а ваша зона роста в глазах владельца проекта и в профессии. Владельцы бизнеса приглашают сторонних специалистов для анализа процессов в случаях: ➡️ отчаяния, когда весь бизнес работает плохо или проседает какая-то его часть ➡️ недоверия к сотруднику из-за отсутствия знаний в области его деятельности и невозможности оценить его компетентность. 😠Так я считала, до того, как пережила первые два вторжения в мои кабинеты Яндекс.Директ. Я думала: "Ну все, сейчас зайдут в кабинет и что-то скажут плохое, владелец поверит, и меня выгонят. То что потеряю проект- не страшно. Страшно - что с позором." 😭Когда я получила доклад от эксперта после первого аудита, мой мозг кипел, суетился, казалось, что произошла катастрофа. Я обиделась на работодателя за недоверие! В голове проигрывала все доводы, которые скажу на предстоящем созвоне с ним. Муж терпеливо выслушивал мои периодические возмущенные возгласы. Потом я остыла, перечитала и поняла: "Хмм, да, мне есть, что ответить на каждый пункт!" Я написала свои комментарии к замечаниям, съела горсть валерьянки и пошла на созвон к владельцу проекта😉 💪 Там я усиленно объясняла, почему сделала именно так, а не иначе, почему в нашем проекте это работает именно так, показывала цифры до/после. Меня, конечно, с уважением выслушали, но когда я закончила, спросили: "Лера, а ты нам зачем это рассказываешь? ..."😳 За четверть секунды между этой фразой и следующей меня почти взорвало. ❓Что мне сказали дальше, и почему я осталась в проекте, скоро расскажу. А пока, дорогие, поделитесь, в ваши проекты заходили аудиторы? Как вы реагировали, что чувствовали и чем это закончилось. Делитесь🤗