Дима Гриц на связи, не могу это скрыть от вас. Посмотрите, как четко! Прочел взахлеб за один присест книгу Кирилла Диденок «Лифт». Там есть цитата Ольги Кузнецовой, привожу ее на фото, а текст немного спроецировал на отношения бизнес-партнеров. Черт возьми, как же точно сказано! ‼️❤️‼️ Ничто не разрушает нас изнутри так сильно, как нежелание расставаться с иллюзиями. Мы не только кормимся ими сами, но и проецируем их на отношения с другим человеком. Всё начинается с «конфетно-букетного» периода: мы захватываем друг друга новой бизнес-идеей, поддерживаем друг друга с партнером в начале пути, когда ничего не получается и много неизвестного, мечтаем о совместном будущем большом проекте или больших деньгах. Но рано или поздно этот этап заканчивается - и наступает первая проверка. Это момент, когда с одного из партнёров спадают розовые очки. Вместо придуманного идеала бизнес-партнера он видит реального человека - со всеми достоинствами и недостатками. И здесь крайне важно говорить. Однако многие избегают этого разговора. Страшно разрушить свои же мечты, услышать не те ответы, столкнуться с правдой. И потому мы молчим, цепляясь за иллюзии. А отношения тем временем развиваются - переходят на новый уровень: всё больше сотрудников, они становятся дороже и опытнее, возникают разные юрлица, а потом и офисы в разных городах и даже странах. И тогда нас ждёт куда более болезненное столкновение с реальностью. Так рождаются конфликты, которых можно было избежать. Мы постоянно слышим, как важно обсуждать проблемы в отношениях. Однако на практике часто предпочитаем молчать, особенно когда отношения становятся серьезными. Чем глубже связь (налоговые риски, большие клиенты, репутационные моменты, а потом еще и предложил партнеру стать крестным отцом своих детей), тем страшнее услышать от своего совладельца правду, которая разрушит наши ожидания. Возникает ощущение, будто менять что-то уже слишком поздно. Именно это нежелание разрушать иллюзии, о которых мы говорили ранее, постепенно заводит отношения в тупик. Разговаривать друг с другом нужно начинать сразу, как только вы задумались о совместном бизнесе. Промедление лишь усугубляет ситуацию. Инфантильное цепляние за иллюзии, этот страх перед правдой в конечном итоге обходятся слишком дорого. Мы платим за них самым ценным - временем и качеством жизни. А в бизнес-партнерствах, где люди избегают честных разговоров, качество жизни редко бывает по-настоящему высоким. Отсутствие положительного примера из детства, когда сложный разговор мог привести к конструктивному решению, тоже играет роль. Многие из нас выросли в семьях, где родители либо вообще не общались, либо только ссорились. Логика проста: если мы не видели, как открытый диалог приносит пользу, то подсознательно воспринимаем его как угрозу. Даже в деловых союзах. Для многих партнёрский разговор автоматически означает выяснение отношений и ссору. Поэтому мы молчим, стараясь избежать конфликта. Но это тупиковый путь. Настоящие бизнес-отношения начинаются не тогда, когда всё гладко, а после первой грамотно разрешённой ссоры. Пока мы во всём соглашаемся, мы остаёмся просто приятными знакомыми, и кто-то из партнеров — лишний для бизнеса, если мы одинаково мыслим. Но, когда учимся обсуждать конфликты, переживать их и выходить из них вместе, только тогда появляется настоящее партнёрство. Поэтому надо говорить со своим бизнес-партнером. Откладывание «на потом» каждый день утяжеляет задачу услышать другого.