(продолжение, начало ⬆️) 2. Успешность "альянса" с научным руководителем/консультантом (с учетом выбора темы). Опять же во время работы над кандидатской, трудно представить более благоприятный для меня вариант. Как я частенько говорила потом: Н.К. был у меня руководителем по педагогике, а А.Г. - по жизни. Тему мне задал-предложил Александр Георгиевич - и она идеально соответствовала части задач, которые я до сих пор продолжаю решать как преподаватель, и оставляла достаточно свободы и глубины для развития. При этом с А.Г. всегда можно было пообсуждать какую-то конкретику, поприставать с трудностями или переживаниями по ходу работы. А Н.К. помог привести автореферат в соответствие с требованиями кафедры и совета, а потом без существенных проблем пройти все формальные этапы защиты. На первых этапах работы над докторской, было ощущение, что взаимодействие с В.Т. тоже складывается достаточно благоприятно: он помог уточнить формулировку темы, одобрил сложившийся в первые годы работы замысел, поддерживал мои инициативные статьи и предлагал какие-то темы по результатам выступлений на Чтениях дорабатывать до журнальных статей. Но после того, как меня накрыл кризис, сотрудничество, увы, становилось все менее конструктивным. Наверное, все могло бы сложиться иначе, если бы я занималась более близкой ему проблематикой. Но так или иначе, с благодарностью за весь предыдущий опыт, весной прошлого года я приняла решение пробовать искать другого консультанта и сообщила об этом Владимиру Товиевичу. Безусловно, ответственность за мои неудачи целиком и полностью лежит на мне. Другого консультанта я (еще?) не нашла, одна попытка оказалась неуспешной, других пока не делала. В принципе, защита докторской возможна и без научного консультанта. Но, думаю, что это было бы реалистичным при более благоприятных условиях по пункту 1 - то есть, при погруженности в какую-либо научную школу. Когда этого нет, консультант все-таки важен. Ну а для тех, кто думает про аспирантуру - не рискуйте поступать просто на кафедру, даже если такая возможность формально будет, обязательно ищите руководителя, с которым вы сможете достаточно конструктивно взаимодействовать личностно, и проблематика исследований которого вам тоже будет отзываться. И также как в терапевтическом альянсе профессионализм и компетентность психолога не гарантируют успех, в альянсе с научным руководителем важны не только его собственная научная продуктивность и даже организационно-педагогические умения, но и совпадение в ценностных основаниях и методологических установках, близость содержательных интересов и много что еще. (продолжение ⬇️)