Реальный кейс из диалогов №1 Своя студия. Не беру маленькие чеки. Не всегда получается сдержать спады выручки. Что делать в периоды роста и разрыва выручки? На самом деле, волшебной таблетки нет. Все прозаично: можем взять в долг у банка или у сотрудников, задержав зарплату. Но лучше, конечно, поднакопить, чтобы в будущем легче кассовые разрывы переносить. Хороший бизнес должен обеспечивать достаточную маржинальность, чтобы у вас был небольшой жирок и запас прочности. Если нет запаса прочности, если не можете пережить пару месяцев плохой выручки, то у вас очень низкая рентабельность, низкая маржинальность и рано или поздно такой бизнес закроется. Потому что в какой-то момент по компании будет нанесен такой удар, который он не перенесет. Почти у любого бизнеса есть ритмичность выручки: то густо, то пусто. Задача засчет резервов компенсировать такие спады. В периоды хорошей выручки - откладывать, низкой - докладывать. А брать кредиты в малом бизнесе, настоятельно не рекомендую. Особенно с текущей ставкой.