Что сделал ты, чтобы стало лучше? Хуйня на работе происходит у многих. Созвоны бессмысленные, начальник соседнего отдела лезет не в свое дело, таск-трекер тормозит, задачи делаются для галочки, подставьте нужное. Немногие говорят о хуйне вслух. Вот прямо тем, кто непосредственно причастен: руководителю, источнику проблемы, главе компании. Немногие из немногих предлагают план действий: как обновить правила, как поменять процесс, как перераспределить роли. И только совсем избранные еще и делают это: убеждают, инициируют, контролируют. Они часто становятся руководителями. Если происходит хуйня, не спеши менять работу. Скажи сначала вслух. Объясни, как надо. Продай идею. Принеси план. Сделай что-то. Бывает, что в итоге все равно не получается. А бывает, получается. • • • Знаю, что у Андрея Тарасова (на момент написания поста — дизайн-директора «Авито») есть традиционный вопрос при найме, когда человек рассказывает про подобную хуйню: «а что ты сделал, чтобы стало лучше?». Импонирует.