155просмотров
28.0%от подписчиков
24 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 171
☀️ Как сохранить устойчивость команды и лидера в период нестабильности — встреча IT HR-сообщества технопарка Морион Диджитал В четверг, 16 апреля, в 18:00 состоится онлайн-встреча для CEO, HRD и руководителей команд, посвящённая поддержке продуктивности и эмоционального ресурса в условиях изменений. Мероприятие организовано в рамках IT HR-сообщества технопарка Морион Диджитал. Участники получат практические инструменты для работы с командой в кризисных ситуациях и смогут разобрать собственные кейсы в формате мастермайнда. Программа:
⭕️ Лекция (40 мин): психологические и поведенческие реакции человека и группы в кризис. Обсуждаемые вопросы — как вернуть смысл в работе и не потерять себя.
⭕️ Мастермайнд в мини-группах (80 мин): анализ реальных ситуаций участников, выявление «слепых зон» и совместный поиск решений под руководством бизнес-психолога. В основе работы — психодинамические техники, созданные для международных команд в рамках совместных программ НИУ ВШЭ, бизнес-школы INSEAD (Франция) и Tavistock Institute (Великобритания). Ключевые темы встречи:
☄️ Что происходит с телом и психикой в период шторма.
☄️ Роль лидера в стабилизации команды.
☄️ Как сохранять устойчивость и не выгорать под давлением.
☄️ Инструменты для работы с бессознательными процессами, влияющими на 80% решений в бизнесе. Ведущие:
⭕️ Авелина Новик — организационный психолог, экс-руководитель «Газпром поляна», специалист по системной психодинамике и групповым процессам.
⭕️ Софья Бурлаченко — психодинамический бизнес-консультант, CMO, эксперт в стратегическом маркетинге и построении бизнес-команд. Участие бесплатное. Регистрация открыта до 10 апреля, количество мест ограничено. РЕГИСТРАЦИЯ 👈 🔌 Ранее в подкасте «Утро понедельника с Морион Диджитал» о сообществе IT HR обсуждалась роль профессионального объединения HR-специалистов ИТ-компаний как площадки для обмена практиками, совместного решения кадровых задач и адаптации к изменениям на рынке труда. В центре внимания были вопросы удержания ИТ-специалистов в условиях дефицита кадров, трансформация HR-функции под влияние удалённой работы и искусственного интеллекта, а также примеры успешных решений (в том числе кейс с геймификацией адаптации), выработанных участниками сообщества. На связи🫰