Все помнят мои муки найма в этом канале, да? :)) Если нет, то вам сюда или сразу вот сюда… А теперь странный факт — недавно я закрыла 2 вакансии (SMM и ассистента) за неделю. Но не себе в команду, а в другой бизнес. Понятное дело, что мы еще не знаем, не будет ли тут своих «приколов», так как даже недели еще не проработали. Если будут, я, конечно, вам обязательно расскажу :) Но даже просто нанять в свою команду — было 3-4 недели раньше... 🚩 Конечно, сначала хотелось грешить на рынок. Мол ситуация изменилась, кризис и все в этом духе (куда ж мы без перекидывания ответственности, правильно? :)) Но я пришла к выводу, что вот он — момент, который показывает, что делегировать надо и необходимо, когда дело касается каких-то процессов, в которых «застрял». Я убеждена в том, что мне было сложно нанимать к себе в команду просто потому, что я имела кучу предубеждений о том, какой человек у меня должен работать. Постоянные мысли, кто из них с какой вероятностью сольется и чего мне это будет стоить. Здесь нет такого. Это не значит, что я делала это, махнув рукой на последствия... нет. К процессу я подходила ровно так же ответственно, потому что бизнес, в который я нанимаю, мне так же дорог, как мой собственный. К тому же, за цифры и бюджет я отвечаю там аналогично. Просто я понимаю, что тут нет и половины тех неважных критериев, которые к кандидатам выдвигала я. Тут нет места предубеждениям. Личному мнению. Здесь есть сухое «он подходит под наши задачи». Так что если вы вынуждены проходить такие муки, как я с наймом, советую задуматься, а не усложняете ли вы процесс? Нет ли тут места вашим предубеждениям и эмоциям? В конце концов, поставьте на эту задачу человека, кто сделает это лучше просто за счет отсутствия этих моментов... и будьте чуть счастливее (и свободнее) 🌶️