Хватит зависеть от 1-2 заказчиков и "сарафана"! Закончился объект — и тишина? Считаешь сметы неделями — а в ответ "подожди"? Всё держится на одном генподрядчике, и если он тормозит — ты в убытках? Я это проходил. Меня зовут Малышев Артём. Я больше 12 лет занимаюсь продажами и развитием строительных компаний и около строительных бизнесов. При этом сам работал в стройке с 2018 года, в основном в роли генподрядчика. Если коротко обо мне: Мой опыт в строительстве с 2018 года. Гос. и гос.оборон заказ. На пике выполняли объёмов более чем на 2 млрд.руб. 160 человек в штате. Строили в 6 регионах России. Среди заказчиков: Министерство обороны (ГУОВ, ГВСУ-4), Роскосмос, Ростех, Росавтодор, Автобан, Администрации городов и областей. — 20+ лет в продажах и 12 в предпринимательстве — стройка, комплектация, электрика, производство (B2B и B2G) — несколько бизнесов с нуля до контрактов на сотни миллионов — кассовые разрывы, долги, суды, жёсткие падения — и каждый раз — возврат и новый запуск Я не производственник. Моя ключевая компетенция — не “управлять стройкой”... хотя и это, тоже, периодически делал. Моя максимальная эффективность в — привлечении контрактов: выходы на заказчиков и генподрядчиков переговоры продажи сложных B2B-услуг построение отделов продаж системное мышление в развитии бизнеса Я знаю реальную стройку изнутри, потому что проходил её полностью: — кассовые разрывы — зависимость от 1–2 заказчиков — партнёров, которые не вывезли — слабые договоры — убыточные объекты — жёсткие ошибки и суды Именно поэтому тут не про “успешный успех”. Этот канал — про практику: как подрядчику получать прямые контракты с заказчиками почему в стройке встречи решают, а не КП и “лиды” как выйти из позиции “просителя” как выстроить управляемый вход в новые объекты как перестать зависеть от случайных знакомств Если ты: — собственник или директор строительной компании — субподрядчик (монолит, общестрой, инженерка, благоустройство и т.д.) — закрываешь объект и не понимаешь, что дальше — устал от “маркетологов”, менеджеров и пустых обещаний — хочешь прямые договоры с авансом, а не суб-субподряд → ты по адресу. Что здесь будет? Я разработал и оказываю 2е конкретные услуги: 1) Внешний отдел продаж для строителей, который работает за процент от сделки. Без: — окладных менеджеров “попробуем” — полугодовой раскачки — объяснений, почему “рынок сложный” Только: — реальные ЛПР — реальные объекты — авансы — понятная ответственность 2) Мастер-группа для строителей и "около строительного" бизнеса 6–10 человек Один онлайн-созвон в неделю, строго по расписанию Разбор текущей ситуации каждого участника Чёткий план действий на неделю - каждую неделю * Без лекций, презентаций и всей этой воды А вот тут бесплатная инструкция: 5 СПОСОБОВ ПОЛУЧИТЬ КОНТРАКТ НАПРЯМУЮ ОТ ГЕНПОДРЯДЧИКА УЖЕ НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ 👉 Пиши в личку @malyshevstroy, возможно, смогу быть чем-то полезен! Этот канал не для всех, но для тех, кому нужен результат, а не разговоры.