«Плюшки» или стратегия 🚀 Начался мой командировочный год и открыла я его в Санкт-Петербурге. Чтобы зарядиться на идеи и проекты 2026, мы с партнерами (компаниями Понимаю и Uteam) провели вовлекающее мероприятие «Код благополучия 2026. От заботы к HR-стратегии». Говорили про тренды 2026 года в теме благополучия сотрудников. И это был не просто разговор о «плюшках» и абонементах в спортзал. Мы говорили о глубокой системной трансформации. О том, что в 2026 году благополучие сотрудников - это не опция, а бизнес-стратегия и главный KPI руководителя. Мы погрузились в тренды 2026 года, которые уже перестают быть трендами, а становятся must-have для компаний, которые хотят удерживать таланты и сохранять agile-мышление команды. ❓А какие практики уже работают у вас? Делились кейсами, как внедрять «спокойные четверги» без созвонов, чек-листы эмоционального состояния перед планированием спринта, сессии коллективной рефлексии и как менеджерам стать настоящими лидерами заботы. В следующем посте раскрою несколько основных тем нашего мероприятия 🤗