Коллега рассказала мне, как объясняет начинающим руководителям важность роста и развития, используя треугольник "бизнес-продукт-технологии". Сначала начинающий руководитель лучше разбирается в технологиях. Со временем он углубляет понимание продуктовой работы, а затем и бизнеса. В идеале его знания и навыки должны сбалансироваться в центре этого треугольника. Такая визуализация напоминает мой собственный план развития, но она еще и позволяет сравнивать знания и навыки разных руководителей на одном треугольнике. #руководство