Про продуктовые решения на интуиции До сих пор не сформировал у себя твердую и четкую позицию относительно решений по фичам/проектам на "чуйке". Это когда у лица, принимающего решения, есть сильное мнение о том, что нужно сделать для дорогих клиентов. Но данных или фактов о том, почему это действительно им нужно, у него нет - только уверенность. Я видел как продакты генерировали и приоритезировали гипотезы, проводили качественные и количественные исследования. А на выходе получалась посредственная серая ерунда. И видел противоположные примеры - когда "на чуйке" делали такие штуки, которые всем заходили и были полезны пользователям. Наоборот, кстати, тоже видал. Второй подход принято шеймить в продуктовом комьюнити и, конечно, не без оснований. Но блин. Иногда ведь это срабатывает. И даже почаще, чем сломаные часы, которые два раза в день показывают правильное время. Такие люди как будто могут почувствовать такие задачи пользователей, о которых они не говорят в интервью. Или уловить тренды и понять, какие сценарии будут актуальны в ближайшем будущем. Для себя пока решил слушать таких людей очень внимательно, критически относиться к их предложениям, но при этом считать их мнение весомым аргументом при принятии решений. А что вы думаете насчет этой продуктовой "чуйки" ? Правда есть такое или просто везение?