Как работать с головой собственника Мой вариант, как я делала. При желании заказчика, конечно 😉 Ни один владелец при этом не пострадал. Когда я вижу, что внедрение буксует, я предлагаю специальную встречу-диагностику. Да, у меня есть своё мнение и умные мысли. Но важно, чтобы умные мысли появились у самого клиента. Его собственные. Почему? Потому что чужие решения не всегда можно взять и просто применить. Нужно вытащить своё «зачем». Я училась этому в школе трекеров. Такая встреча строится на вопросах: они помогают клиенту вытащить именно то, что он видит, готов принять и на основе чего будет действовать. 📌 И только тогда цифры и отчёты начинают работать. Без этого — всё превращается в саботаж.