Так всё-таки у тебя индивидуальное обучение или групповое? Многие ребята, читая отзывы или приходя на созвоны, говорят о том, что внешне им кажется, что у меня групповое обучение, что у меня кураторы, команда. И это может кого-то отталкивать, кого-то привлекать. "У тебя есть команда, есть кураторы, получается, что ты просто чилишь, пока команда работает." Эх, было бы в действительности так, я бы, наверное, чувствовал себя чуточку счастливее и безработнее. Хотя кого я обманываю. На самом деле я пробовал работать через потоки, группы, кураторов, меньше вовлекаться, больше заниматься стратегическими задачами или просто чиллить. Но мне не понравился такой подход, я об этом писал ранее. В какой-то момент я понял, что теряется важная часть процесса, моя вовлеченность. И, наверное, сегодня просто захотелось немного рассказать внутрянки. Будет серия таких постов периодически, где я буду рассказывать о том, как у нас строится процесс. И сегодня — как он выстроен сейчас. Сейчас у нас гибридный формат. Я применяю некий гибридный подход, беря из обоих форматов лучшее, на мой взгляд. Если говорить про индивидуальную часть, каждый ученик сдаёт каждый модуль на мини-созвоне, мини-собеседовании. При этом он сдаёт его не только мне. Да, здесь есть ещё ребята из моей команды. По сути человек начинает обучение со мной и заканчивает обучение со мной. Он сдаёт мне первые модули и сдаёт финальное домашнее задание. Но между мной и мной есть ещё три человека, четыре, если учитывать стажировку, которым он сдаёт эти модули. Почему это классный формат и почему это круто влияет на способность проходить собеседования? Потому что когда он выйдет на рынок, ему придётся собеседоваться с разными людьми. Общаться с разными людьми. Каждый из нас по-разному рассказывает, по-разному отвечает, по-разному воспринимает информацию, по-разному задаёт вопросы. И эта многогранность, на мой взгляд, влияет гораздо позитивнее, чем если ты общаешься с одним ментором-пирожочком, у вас выстраиваются комфортные, тёплые отношения, ты перестаёшь чувствовать стресс перед ним, а потом выходишь на рынок и просто теряешься, когда тебя собеседуют три-четыре человека, иногда даже без камер. Теперь че здесь группового? Все вопросы, которые возникают у ребят, разбираются либо в отдельном топике в комьюнити, либо на созвонах, которые проходят три раза в неделю. И это не формат «есть вопросы — нет вопросов — если нет, до свидания», хотя раньше было именно так. Сейчас это формат daily, где каждого пришедшего спрашиваю, как у него дела, на каком он модуле, какие проблемы, что вообще происходит. И те, кто посещают такие созвоны, отвечая и рассказывая, опять-таки учатся взаимодействовать с большим количеством людей. Во-первых, если у другого человека возникает вопрос, ты увеличиваешь свою насмотренность, потому что тебе могло это даже не прийти в голову. Во-вторых, ты можешь поделиться своим опытом, если уже прошёл какой-то модуль. Навык говорить не появляется из ниоткуда. Нужно много говорить, чтобы научиться говорить. В этом и заключается гибридный подход. С одной стороны, ты индивидуально сдаёшь модули разным людям для прокачки навыка презентации и применения знаний. С другой стороны, у тебя есть возможность общаться в группе, видеть общность, понимать, что ты не один на один со своей проблемой. Что лучше? Индивидуальное обучение или групповое? Я не знаю. А ты? кстати, записаться на обучение по скидке все еще можно по ссылке: https://t.me/edversitybot?start=960452529