https://t.me/pgs_co/1725 Нас ждёт поДтрясающий год! Именно этой фразой я завершил своё выступление на старт-сессии 2026. Наша основная цель — вырасти в 3 раза относительно лучшего года за последние четыре года или в 4,5 раза по сравнению с прошлым годом (а его, напомню, мы капец как провалили). Да, вы не ослышались. ПГС не собирается самосохраняться и думать о выживании в 2026 году. Мы будем расти кратно — и для этого у нас есть всё необходимое. Подводя итоги SWOT-анализа — наших сильных и слабых сторон — я увидел главное: у команды есть единое видение точки опоры, за счёт которой мы можем прийти к цели 2026. Ещё раз. Что ты должен сделать сегодня, чтобы достичь результата в конце года? Моя предпринимательская ставка — на компетенцию ПГС и на личную ответственность каждого ПГСника. Именно это — наш фундамент. Забавно, но цели по OKR (метод управления целями и ключевыми результатами), которые я визуализировал на стене в офисе ещё в марте прошлого года, только сейчас стали по-настоящему приняты командой. Теперь это не просто надписи на стене — это наши общие обязательства. Конечно, риски высокие. Основные из них — организация работы с внешними проектировщиками и грамотное формирование стоимости и договорных условий по контрактам. Именно здесь будет проверка на зрелость. Ну что. Вперёд. В поДтрясающий год. 🚀