Философия своего дела

🔥 Устал, когда за спиной саботаж, в CRM не хотят вносить данные, задачи тонут в оправданиях, скрипты не выполняют, а опоздания и «неприкосновенные» сотрудники делают тебя безоружным❔ Да, ты думаешь, что уже всё слышал и был у всех известных спикеров. ❗️Но 28 февраля, в Иркутске (Байкал Бизнес Центр), с 10:00 до 18:00 – Сергей Фаер даст тебе метод, который не оставит места саботажу и оправданиям, дисциплинирует и возвращает контроль. Это не повтор, и не про ИИ - это инновационный метод, который ...

• Работа с крупными компаниями Репутация Сергея Фаера как универсала, привела к сотрудничеству с ведущими корпорациями. Его приглашают тогда, когда нужно получить прорывной результат или выйти из кризиса. С 2007 года Фаер провел многочисленные семинары и консультации для компаний-лидеров рынка: «Газпромнефть», Росатом, Сбербанк, ВТБ24, ЕВРАЗ, «Мегафон» и многих других. Эти тренинги проходили по авторской программе «Универсальный решатель», которая обучает сотрудников методам творческого мышления...

🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победители: 1. Анна (@MasterAnuta) 2. Абросимов Павел (@anpremium38) 3. Veronika 4. Natali (@SalinaNatali) ✔️Проверить результаты

🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победители: 1. Анна (@MasterAnuta) 2. Абросимов Павел (@anpremium38) 3. Veronika 4. Natali (@SalinaNatali) ✔️Проверить результаты

Решаем задачи там, где стандартные методы уже не работают: высокая конкуренция, давление сроков, внутренние конфликты, “неразрешимые” ограничения. В таких условиях выигрывает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, кто умеет изобретать решение, когда кажется, что вариантов нет. Сергей Фаер владеет инструментами, которые одинаково полезны: • бизнесу, который борется за маржу и скорость, • крупным структурам и госкомпаниям, где цена ошибки особенно высокая, • управленцам, которые отвечают за резуль...

Техническое решение социальных задач. #траблшутинг #ТРИЗ #Решение

После проведенного интенсива выявил одну из главных закономерностей: В большинстве компаний есть запрос на решение проблемы, но определена она не верно. Руководители начинают искать решение слишком рано. Не разобравшись, что именно сломано, где причина, а где только симптом. В итоге происходит типичная ошибка: команда тратит силы, деньги и время, а решает не настоящую проблему, а её внешнее проявление. А дальше - совещания, новые регламенты, контроль, нервозность… Но результат либо слабый, либо ...

Теперь немного биографии 📜 •Становление Еще в студенческие годы Сергей Фаер увлекся ТРИЗ и совершил свое первое выдающееся изобретение: выполняя курсовой проект в Ленинградском механическом институте, он увеличил производительность промышленного оборудования в 100 раз, одновременно в несколько раз снизив его габариты и вес. Это решение не только значительно превзошло поставленную задачу, но и продемонстрировало способность Фаера находить идеальные решения за счет устранения корневых противоречи...

Познакомимся со спикером нашего мероприятия❔ 👀 Сергей Алексеевич Фаер – эксперт по решению сложных задач, мастер ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач). Известен своими прорывными результатами и уникальным подходом, позволяющим добиваться кратного улучшения показателей и разрешать противоречия там, где традиционные методы бессильны. Его методы ценятся крупнейшими компаниями и лидерами благодаря практической эффективности и надежности решений.

Дополнительно клиника получила еще несколько бонусов: - снизилось количество ошибок при записи; - ушло постоянное напряжение между врачами и администраторами; - стало меньше раздражения у пациентов; - новые сотрудники начали входить в работу быстрее; - система стала меньше зависеть от “незаменимых” людей; - руководство перестало тушить один и тот же пожар под названием “человеческий фактор”. То есть внешне проблема выглядела как кадровая. А по факту это была задача на перестройку логики процесса...