Спасибо всем, кто не поленился и поучаствовал в опросе. Я так лучше понимаю - ВАМ это интересно или нет! ( если думаете- ответить или нет- помните, что мне важно Ваше участие🙏) "У нас всё хорошо" - это признак стабильности или стоп-кран для развития? Знакомое чувство? Команда работает, процессы идут, прибыль есть. Кажется, можно выдохнуть и сказать: «У нас всё хорошо». Но в бережливом производстве эта фраза - один из самых тревожных сигналов. Потому что «хорошо» часто маскирует «как всегда». А ...
Гамидова Ольга. Управлять легко
Делюсь своим ОПЫТОМ для тех, кто уже "выгорел" , но хочет развития и повышения. Здесь говорим про мотивацию, лидерство, эмоции, Lean, команду и бизнес!!!
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20👀 Стоит ли просить компанию оплатить твое обучение? Или «сами разберутся»? Знакомо чувство, когда нашел того самого эксперта? Его подход - огонь, кейсы - про тебя, и ты точно знаешь: это в разы прокачает твой скилл. Но внутри включается саботажник. «Неудобно просить», «Бюджет уже утвердили», «Скажут, что это лишнее». И мы откладываем. Ждем, пока руководство «само предложит». А там - стандартный корпоративный курс, от которого не всегда 100% польза. Стоп⚠️. Давай честно. Это не про бюджет компан...
(Часть 2) Спасибо всем, кто поделился мнением в прошлом посте! Многие были близки к истине. Чрезмерная обработка-один из 16 видов потерь в бережливом производстве. Казалось бы, термин из цеха. Но он бьет точно в цель, когда бизнес «перестарался» в услугах. Суть в том, что делается работа, которая не добавляет ценности в глазах клиента. А часто - даже раздражает. В истории с рестораном: подаренная пицца (когда я ждала основное блюдо), предложение новой еды (когда мы просили просто разогреть), и п...
🕯Дорогие друзья, предприниматели, руководители! ⭐️Напоминаю про мой новый онлайн-курс «КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС УПРАВЛЯЕМЫМ, ПРИБЫЛЬНЫМ И МАСШТАБИРУЕМЫМ-(инструменты Бережливое производство)" которое начнется 28 февраля! 🎉 В мире, где каждый день приносит новые вызовы и возможности, важно уметь адаптироваться и находить эффективные решения и именно сейчас — лучшее время для освоения инструментов бережливого производства, которые помогут вашему бизнесу не только выжить, но и процветать! 💡 Почему бер...
Короткометражка 🔥! Смотрели??? Если нет, смотрите и ЖДУ ВАШИ КОММЕНТАРИИ! Как вам??? 😅 🔞
Девочки! Поздравляю нас с праздником!!! Весны, цветов и океан любви😘
http://olgagamidova.tilda.ws/businesskurs
Подробная инФормация про ОБУЧЕНИЕ http://olgagamidova.tilda.ws/businesskurs
«Какая фраза руководителя самая опасная?» Варианты были: 1. «У нас и так всё хорошо». 2. «Мы всегда так делали». 3. «Давайте подождём». Спасибо всем, кто откликнулся! Самая опасная фраза «У нас и так всё хорошо». Потому что это - не констатация факта. Это - САМОЗАКЛАДЫВАЮЩАЯСЯ МИНА. Когда руководитель так говорит, он: 🔴 Выключает «радар проблем». Команда перестаёт искать слабые места и сообщать о них. Зачем, если и так «хорошо»? 🔴 Легализует потери. Ненужные операции, простои...