Дима Блюм

Самый недооцененный навык для сохранения рассудка в корпорации. (Это не тайм-менеджмент и не делегирование). Эмоциональная нереактивность. По-простому, это нереагирование эмоционально на происходящее вокруг. Я помню, как я бесился, когда коллеги говорили в глаза одно, а делали противоположное. Или когда подчиненные три раза подряд совершали одну и ту же ошибку, несмотря на подробные разъяснения, и при этом говорили, что им никто не объяснил, как правильно. Или когда на совещании, в попытке перек...

За 4 года коучинга топов я заметил паттерн. Клиенты, которые делают прорыв в качестве жизни, доходе, состоянии - приходят к одним и тем же осознаниям. Вот 8 из них:

Почему умные люди часто принимают идиотские решения? Ты управляешь командой и гигантскими бюджетами. Но стоит кому-то не так на тебя посмотреть на совещании - и вот ты уже уверен, что “они меня не уважают”. Это “Ментализм” или чтение мыслей. Одно из 9 искажений, которые порой превращают взрослых и сильных профи в тревожных невротиков. Разбираю весь список искажений на карточках. Умение замечать их у себя и у других даст тебе намного больше ясности и способность принимать более рациональные и эфф...

Картинка от клиента к предыдущему посту)

“Для меня все эти коучи мышления — обычные инфоцыгане и секта по выкачиванию денег.” Я тут послушал мнения людей о том, что такое коучинг, и что именно они думают, происходит на коуч-сессиях... И ужаснулся. В статье вношу ясность относительно коучинговой работы со мной, а заодно даю вам ориентиры, на что смотреть, если вы приняли решение работать со специалистом в области мышления (коуч/психолог). Я выделил 5 самых популярных мисконцепций о коучинге. Ради справедливости, скажу, что, скорее всего...

"Какой-то Dima. Еще один дауншифтер из "бывших" (сотрудников корпораций), который перековался в коучи. Наверное, ерунда." Так думал обо мне человек, с которым мы сейчас работаем. Я редко публикую отзывы, но этим хочу поделиться. Особенно приятно, что человек написал это мне по собственной инициативе: “В момент, когда мне стали попадаться посты Димы в Линкдине, я находился в состоянии внутренней тьмы: довольно благополучные внешние обстоятельства, хорошая семья, нормальная работа, а внутри – слов...

Одно из главных страданий топ-менеджера - разрыв между намерениями и действиями: - Хочу запустить свой проект, но буксую. - Надо подрасти в доходе процентов на 50, а действий ноль. - Давно планирую создать профблог, стать видимым - но что-то постоянно мешает. О прокрастинации написали уже все, кто умеет печатать. Только вот люди приходят ко мне на сессии, и понимания, что с ними на самом деле происходит, и как с этим справляться - нет никакого. Запрос от клиента. Успешный топ, управляет сложнейш...

“Последние 10 лет пролетели, а вспомнить-то и нечего”. И другие стремные инсайты к 40 годам, когда за бытовой комфорт заплачено вкусом к жизни. “Я хочу делать то же самое, но с ощущением, что это я выбрал, а не что я бегу в колесе”. “Чувствую себя в золотой клетке”. Цитаты выше разные, от разных людей, но все они об одном и том же ощущении - когда объективно, со стороны, все в жизни круто, но драйва больше нет. Когда был план, что с достижением определенного уровня бытового комфорта для семьи и ...