Внутренний конкурс на позицию, как симуляция деятельности. Давай честно. Когда запускаешь внутренний конкурс на освободившуюся вакансию, часто уже знаешь, кого из соискателей хочешь видеть на этой должности, правда? А тогда зачем это все? Ведь в конкурсе задействованы: - Ты - "счастливый обладатель вакансии" - HR - блюститель священной справедливости конкурсной процедуры - Минимум три эксперта, которые будут морщить лбы на питчах и презухах кандидатов - Собственно, 3-5 волнующихся кандидатов И погнали: Объявили конкурс (рассылочка + портал, все как у взрослых). Собрали хурал старейшин экспертов с собой во главе. Сидим, слушаем питчи кандидатов, смотрим их презентации, умно киваем. Потом совещаемся по каждому (плюсы, минусы), морщим лица от важности и судьбоносности выбора. И эпик: вызываем кандидатов по одному и коллективно раздаем им "развивающую обратную связь", не стесняясь в выражениях типа "тебе надо бы еще дорасти, понимаешь". Особенно "жжем" с ОС тому, кто выиграл: "Тебе бы такие-то скиллы подтянуть" (мы же знаем все про скиллы-то)). И вот наш кандидат-победитель, счастливый, несмотря на сомнительную обратную связь по результатам "испытания", готовится к новой должности. Сгущаю краски? Нисколько. Резюмирую для ясности. - Ты только что убил полдня работы кучи людей на то, что ТЫ И ТАК УЖЕ ЗНАЛ. Я говорю и о деньгах компании, за которые проводилась эта симуляция. И о нервах конкурсантов. И об отвлечении нескольких экспертов. - Плюс - "вишенка на торте". Ты продемонстрировал отсутствие (или слабость) воли и влияния управленца, который спрятал собственное решение за процедурой. А это - "такое" для авторитета любого руководителя. - И еще... Ты уже сталкивался с комментарием эйчара: "Никто не заявился в конкурс на вакансию"? Это потому, что предыдущие конкурсы были фикцией (ну или вакансия расстрельная, но это уже тема для другого разговора). Ты не усилил справедливость. Ты убил доверие к процедуре. Стоило оно того? На мой взгляд - нет. - * - Что делать? Записывай. 1. Заранее на ключевые позиции готовь кадровый актив (напоминаю, что в идеале - 3 человека). 2. Конкурс проводи в своей голове. Так быстрее. И авторитетней. Ответственность за последствия - твоя, тут без иллюзий. 3. А если трех сильных активистов подготовил (красавчик!) - тогда и ЧЕСТНЫЙ конкурс не грех провести. А может даже и смежников в нем потренировать. Такая схема РАЗВИВАЕТ и тебя, и кандидатов, и конкурсную процедуру (которая теперь - не имитация). И это огонь, как уважается командой. Такие дела.