Куда дует ветер бизнеса в России Начало недели провела в Москве, мой главный вывод — что бы изменить что-то в жизни, необязательно совершить невероятное, иногда достаточно попасть в правильный контекст. Встречи, люди, разговоры —> качественная рефлексия и инсайты —> принятые решения —> первые шаги Особое впечатление произвела встреча с Михаилом Воробьевым, сооснователем ЭР-Телеком (Дом.РУ). Разговор с предпринимателем такого масштаба — это всегда как открыть карту ветров: видишь, куда на самом деле движется экономика. Что происходит с экономикой Мы сейчас в рынке, где предложение опережает спрос, конкуренция растет. Букет цветов теперь конкурирует не с другим букетом, а с десертами, тортами, подарками, впечатлениями. Бизнес избалован «жирными» временами, большими бюджетами и пока во многих нишах не эффективен. Российские предприниматели ищут другие рынки, где «ветер дует в паруса», сам Михаил сегодня развивает стартап в Индии. Индия сейчас в фазе экономического роста: государство стимулирует предпринимательство. Бизнес в этой стране не элита, а способ выживания и развития. Мы с вами, конечно, в большинстве своем не поедем в Индию. У нас — свои бизнесы, свои города, своя реальность. Наша зона ответственности — это оптимизация и укрепление связей (с аудиторией, партнерами, сотрудниками, конкурентами). Задача — перестроить процессы, убрать избыточное, вернуться к сути продукта и людям. Условно, научиться производить футболку за 500 рублей, при этом, чтобы служила 5 лет. Если смотреть с позиции маркетинга и бренда, то сегодня ключевые точки роста — не вовне, а внутри. 1. Работа с базой «База — это золото бизнеса», — сказала моя коллега Анастасия Зеленая. Качественная и системная работа с базой +30% к выручке за 1–2 месяца — без рекламы. Маркетинг дорожает, а контакт с текущим клиентом — по-прежнему остаётся недорогим и сильным инструментом. 2. Партнёрства и коллаборации Эпоха соперничества в бизнесе уходит. Раньше каждый работал сам за себя, сейчас — время партнёрств. Партнёрства открывают доступ к новой аудитории, усиливают доверие, экономят бюджеты и создают новые смыслы. Вместо гонки за вниманием — объединение ресурсов, аудиторий и ценностей. 3. Смещение фокуса с маркетинга на решение задач клиента Компании много говорят о продажах и рекламе, но мало — о том, как реально улучшить жизнь клиента. Настоящая ценность — в смысле и пользе, а не в промо. 📌 Главный вывод после встречи: Когда ветер не дует — бизнесу нужно не менять парус, а наводить порядок в лодке и держаться ближе к тем, кто гребёт в ту же сторону.