🦾 McKinsey опросили более 10 000 руководителей из 15 стран и 16 отраслей и выпустили большой отчёт о том, что происходит с организациями прямо сейчас. Главный вывод: бизнес вошёл в эпоху постоянной перенастройки. McKinsey выделяют три силы, которые уже меняют компании: 🤖 Первая — технологии. AI используют уже 88% организаций, но 81% всё ещё не видят значимого эффекта на прибыль. Иными словами, внедрение есть, а трансформации пока нет: 86% руководителей признают, что их организации не готовы к повседневному использованию AI. 🌏 Вторая — геополитика и экономическая турбулентность. Почти три из четырёх руководителей уже ощущают её прямое влияние на бизнес. Это фактор, который заставляет пересобирать цепочки, скорость решений и саму модель устойчивости компании. 👷🏻 Третья — сдвиг в рабочей силе. Спрос на AI-fluency вырос в семь раз за два года, а около 75% текущих ролей потребуют пересборки навыков. Но в ближайшие 1–2 года AI, по мнению большинства, будет скорее помощником, чем автономным коллегой: так считают 53% респондентов. Что всё это значит? Во-первых, компаниям придётся переходить от точечной трансформации к пересборке процессов целиком — технологической и организационной. Во-вторых, фокус смещается от структуры компании к сквозным функциям. Главная проблема многих организаций сегодня — не структура сама по себе, а сложность, лишние согласования и разрывы между функциями. Один из вариантов решения проблемы — объединение повторяющихся функций в единые центры (разумеется, с использованием ИИ) McKinsey прямо описывают новую реальность как business as change: новая норма для компаний — не стабильность, а постоянная перенастройка. Побеждают те, кто умеет адаптироваться не рывками, а на постоянной основе. Полная версия отчёта уже ждёт в комментариях👇🏼 ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы делать компанию способной постоянно и максимально безболезненно меняться: через людей, навыки, ясные приоритеты и лидеров, которые ведут за собой