Сегодня провели стратегическую сессию для производственной компании «ПромАтелье» — компании, которая занимается каркасно-тентовыми конструкциями. И знаете, что особенно вдохновляет? Несмотря на то, что бизнес серьёзный, производственный, даже брутальный — им управляет невероятно тонкая, интеллигентная и очень сильная женщина — Татьяна. Цель нашей встречи была чёткой: сформировать дорожную карту развития компании на 2026 год и заложить фундамент для роста. У Татьяны много идей и энергии для изменений: — обновление структуры компании — новые каналы привлечения клиентов — расширение команды — усиление отдела продаж — развитие производственного блока — расширение географии работы компании. Во время стратегической сессии мы разложили бизнес на ключевые направления, определили приоритеты и очень чётко прописали задачи: по кварталам, со сроками и ответственными. В результате у Татьяны появилась наглядная и понятная дорожная карта. Как я люблю говорить: делай 1, 2, 3 — и результат обязательно будет. Желаю компании «ПромАтелье» амбициозного, продуктивного и очень успешного 2026 года. Впереди много роста и интересных проектов.