Вернулся с отпуска. Ставь 🔥 если тебе давно пора отдохнуть. За это время открывается новая способность – думать системно и стратегически. Об этом и сегодняшний пост Как повысить эффективность управления бизнесом. Правила системного подхода. Чтобы повысить качество своей работы в качестве руководителя, я в последние годы активно использую навыки системного мышления (и вам рекомендую). Это значит, нужно научиться в своей управленческой деятельности учитывать и применять определенные закономерности или правила. Которые присущи любой социальной системе (команде, коллективу, компании). Вот некоторые из этих правил: 1. Всё связано со всем. Это значит, что оказывая воздействие на всю систему, мы тем самым оказываем воздействие на многие ее элементы, и наоборот. 2. Каждое наше решение создает новые проблемы. Это правило о том, что когда мы пытаемся улучшить работу системы, наши действия нередко приводят к противоположным результатам. 3. Очевидные решения приносят больше вреда, чем пользы. Чем “проще” принятое нами решение, тем оно может быть хуже для бизнеса. 4. Ищите точку для приложения рычага. Это правило говорит о том, что нужно всегда искать так называемые “узкие места” в своем бизнесе (системе). 5. Ничто не растет вечно. Или почему в процессе роста бизнеса важно отслеживать источники этого роста и его ограничения. 6. Учитывайте интересы всех сторон в системе. Данное правило говорит о том, что для успешного развития проекта важно учитывать потребности всех заинтересованных лиц (даже тех, кто на первый взгляд таким не является!). 7. Нежесткие системы часто лучше. Данная закономерность объясняет, почему в современной рыночной экономике более конкурентоспособными являются бизнесы с недирективными методами управления. 8. Нечеткое определение границ системы - источник постоянных управленческих проблем. Это о важности установления правил и внутренних регламентов в бизнесе, а также к чему приводит их отсутствие. 9. Не устанавливайте правил, которые невозможно заставить соблюдать. Данное правило говорит о том, какие правила стоит вводить в первую очередь и как вообще это правильно делать. 10. Нет окончательных ответов. О понимании того, что любая победа или поражение относительны, и чаще всего у вас всегда есть возможность сделать следующий ход. Это лишь часть правил, которые помогают выстраивать эффективное управление бизнесом. Если вам эта тема интересна и вы хотели бы поговорить о ней подробнее, напишите в комментариях. Также напишите, какие из правил для вас наиболее актуальны. 🙂 Калинин про HR