Будущее бизнеса за командной организацией Уверен, что достижение результата решает не количество «звезд» в команде, а слаженное взаимодействие профессиональных игроков, которые в своих ролях и есть звезды. Часто бывает, что кто-то выполнил все на 5+, а кто-то — нет. И тогда нужного результата нет, а клиент приходит к нам именно за ним. Как должна быть организована команда, которая регулярно делает результат: 1. Каждый член команды должен держать фокус на верхнеуровневом результате, четко понимать, как он выглядит в цифрах и метриках. Соотвественно и глубоко понимать все процессы в команде, не изолировать себя в своей роли. 2. Максимально глубоко погружаться в экспертизу своей роли и постоянно там совершенствоваться. Большая опасность поджидает талантливых ребят, которые добившись результата начинают думать, что дальше сил нужно прикладывать меньше, а результат будет таким же или даже большим. 3. Быть включенным в процесс даже после того, как выполнена твоя часть работы. Это не значит, что надо делать что-то за кого-то, но иногда нужно уметь включиться и помочь товарищу по команде. 4. Не обесценивать рябят у которых в какой-то момент не получилось выполнить свой результат. На их месте может оказаться любой член команды. 5. Не «распухать» от собственной значимости, если твой результат составляет большую часть от общего. И такое бывает, но всегда может появиться кто-то, кто сделает больше или лучше. 6. Всегда своевременно давать обратную связь и адекватно принимать ее от других ребят. Коммуникация в команде - это основной фактор успеха! На длинном горизонте выигрывают те, кто может в течение долгого времени выдавать стабильный и прогнозируемый результат, при этом каждый день улучшаясь. Бизнес — это командная игра!