Как позиционировать себя работодателю на уровне ценности, а не задач? Почему вообще это важно? Потому что рынок труда устроен довольно просто и довольно жестко. У большинства специалистов обязанности похожи. Но работодателя интересует результат - что изменилось благодаря вашей работе? Что стало быстрее, больше, дешевле, прибыльнее, стабильнее? Каждая вакансия - это конкретная задача / проблема бизнеса, которую нужно решить: увеличить продажи, запустить новый продукт, навести порядок в процессах, удержать клиентов, собрать команду и тд. Когда компания выбирает кандидата, она по сути задаёт один вопрос: Кто из этих людей лучше всего решит нашу задачу? Вот почему важно показывать не обязанности, а ценность. Как это сделать? Самый простой и рабочий способ — упаковывать свой опыт в кейсы и результаты. Для этого есть отличный фрейм — STAR, о нем рассказывала тут. Но для того, чтобы хорошо описать свой результат, нужно посмотреть на свою работу глазами заказчика: руководителя, клиента и в конечном итоге, бизнеса, который вам платит зарплату. И задать себе вопрос: что реально изменилось благодаря моей работе? Именно этот угол зрения выделит вас из толпы исполнителей в ценного кандидата. А внутри компании это умение - один из ключевых факторов успеха в продвижении на следующий грейд. Проблема в том, что многие специалисты не знают, в чем вообще результат их работы. Если для вас это тоже вопрос со звездочкой — это абсолютно нормально. Поставьте лайк этому посту, напишите + в комментариях и я пришлю вам в личку бесплатный “чемодан вопросов”, который помогает: ❤️понять, в чем реальная ценность вашей работы ❤️увидеть свои результаты ❤️и честно ответить себе, устраивает ли вас этот результат.