Парадокс мебельного рынка сегодня: офлайн-магазины все еще нужны покупателям, а вот представленный в них ассортимент ― часто нет. Трафики падают📉, состав посетителей меняется♻️, маркетплейсы меняют правила♟, люди думают и сравнивают дольше и при этом не хотят ждать неделями. Уже нет смысла идти «за ценой», «удобством доставки» или «выбором». 💯 Ключевая причина для выбора офлайна сейчас ― тактильность. Человек приходит в салон (обычно уже после предварительного «знакомства» с мебелью в онлайне), чтобы: 🔸потрогать материал; 🔸понюхать кожу, дерево; 🔸увидеть цвет вживую, без искажения и ретуши на онлайн-ресурсах; 🔸посидеть в кресле и понять, удобно ли в нем читать или работать; 🔸полежать на кровати и представить ее в своей спальне; 🔸протестировать жесткость матраса собственной спиной; 🔸разложить стол и оценить удобство и габариты... Что идет «не так» на месте? Покупатель приходит в салон за ощущениями и проверкой выбора, а получает: ❌перегруженный и/или не релевантный спросу ассортимент, «глазу не за что зацепиться»; ❌«средневековые» ограничения, которые все еще встречаются даже в ТОПовых ТЦ («не садиться», «не ложиться», невозможность проверить, как раскладывается тот же стол, из-за малого пространства вокруг). Все это не только не помогает принять решение, но еще больше сбивает и отталкивает от покупки. Человек уходит, а мебельный бизнес несет убытки из-за ассортимента, который: — продается «годами»; — требует постоянных скидок; — надолго замораживает оборотку. Если ассортимент не помогает клиенту быстро принять решение, он работает против вас. 🫵 ⁉️Как в этой реальности собрать антихрупкую матрицу💠, которая выдерживает падение трафика, смену трендов и давление маркетплейсов, разберем на МИРовом мебельном онлайн-марафоне вместе с Натальей Перец. Тема выступления Антихрупкий ассортимент: как не сломаться под давлением трендов и кризисов 🔥Тренды, меняющие мебельный ритейл прямо сейчас. Смена потребительских предпочтений и каналов сбыта. 🔥Как реагировать на изменения: новая философия ассортимента. Управление ассортиментом должно быть переориентировано на финансовые показатели. 🔥Главный выбор 2026: оборачиваемость или наценка? Разберем, какой показатель теперь критически важен. 🔥Формула баланса: как не прогореть, грамотно сочетая вечную «базу» и рискованные, но денежные «тренды». 🔥Почему скопировать товар у лидера рынка ― недостаточно, чтобы зарабатывать, как он? 👉Зарегистрироваться на бесплатный онлайн-марафон О спикере Наталья Перец Основатель агентства Peretz Consulting (проектирование мебельного магазина «под ключ»; разработка и аудит ассортимента; мерчандайзинг и др.). 25 лет в международном ритейле. 10 лет в консалтинге. Опыт работы в IKEA, группе компаний СБС, торговой компании Киргу на высших позициях. 100+ реализованных проектов в России, Беларуси, Абхазии, Грузии, Казахстане, Киргизии и Турции. Среди клиентов ― лидеры рынка, средний и малый бизнес. В 2026 году выигрывает тот мебельный бизнес, который умеет быстро перестраивать ассортимент под реальный спрос, считать деньги в квадратных метрах, сочетать разные каналы сбыта и использовать офлайн не как склад витрин, а как инструмент «примерки» и ускорения принятия решения о покупке. Хочу антихрупкий ассортимент До встречи: МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026 ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ 2 МАРТА 10:00-18:00 ПО МСК День I – для фабрик и дистрибьюторов 3 МАРТА 10:00-18:00 ПО МСК День II– для магазинов Регистрируюсь