​​🌊Шторм продолжается. То, что сработало вчера, сегодня уже не дает нужного результата. Как действовать собственнику мебельного бизнеса в 2026, чтобы «вырулить», когда ветер🌬 все время меняется?  Начните с шага, про который многие забыли. Пройдите🚶🏻‍➡️ путь клиента. Задача ― честно ответить себе на вопрос: если бы я был клиентом, то купил бы мебель в своей компании? Ответ не столь очевиден.🌫 Потому что представления собственника о том, как организовано взаимодействие с клиентом в компании, может расходиться с реальностью. Сильно. На бумаге воронка есть🌪, в CRM — статусы проставлены, по отчётам — работа кипит.♨️  А клиент в этот момент:  ❌ ждёт ответа дольше, чем готов; ❌ слышит в голосе менеджера усталость или равнодушие; ❌ натыкается на заученные фразы вместо живого диалога; ❌ ищет другие варианты… В компании Di Casa свой ответ получили.💯 Вот тут и стало больно... меня выбесил свой отдел продаж  ― честно признается владелец компании Антон Попов.   💡На минутку, это говорит практик, который вырос с 3-5 млн до 15-17 млн руб. в мес. благодаря как раз полной пересборке системы продаж.   Что может пойти не так в, казалось бы, отлаженной системе и как действовать собственнику в 2026, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду?  Антон Попов поделится опытом и раскроет детали на своем 1.5-часовом мастер-классе в рамках МИРового мебельного онлайн-марафона. тема мастер-класса Роль собственника в 2026 году: генератор быстрых решений. В условиях неопределённости его задача — быть рядом с командой и принимать точечные решения 🔥Процессы в мебельной рознице, которые уже запустил 2025 год. Какие изменения вижу у себя и у других мебельщиков. 🔥Какие неудобные решения я принял в продажах и маркетинге, чтобы сохранить бизнес, прибыль и команду. 🔥Почему продажи теперь начинаются не с маркетинга, а с найма. Где мебельщики на самом деле теряют деньги. 👉Хочу участвовать в онлайн-марафоне👈 О спикере Антон Попов  владелец мебельной компании Di Casa, кухни на заказ  2 салона в г. Архангельск и г. Северодвинск 400+ тыс. руб. ― средний чек  15-17 млн руб. ― оборот в месяц 13 лет на рынке 14 000+ реализованных проектов собственное производство 1500 кв. м «Самый прямой путь — спуститься в отдел продаж. Снять с себя шляпу владельца. Забыть, что ты „управляешь бизнесом“. И просто начать всё делать заново. Прошагать весь путь, по которому ты когда-то строил свою компанию, увидеть косяки и исправить их». ⚠️В этом году мы дополняем программу МИРового мебельного онлайн-марафона форматом мастер-классов, чтобы подробнее раскрыть логику принятия решений собственника конкретной компании.  📌Это возможность💯 разобрать процессы детально и забрать инструменты, которые можно адаптировать под ваш бизнес. Присоединяйтесь: МИРОВОЙ МЕБЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН-МАРАФОН 2026 ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ 2 МАРТА 10:00-18:00 ПО МСК День I – для фабрик и дистрибьюторов 3 МАРТА 10:00-18:00 ПО МСК День II– для магазинов 👇👇👇👇👇 Регистрируюсь