​​Mежду возможностями и контролем Я не могла обойти своим вниманием Всемирный экономический форум в Давосе, который состоялся на этой неделе. Ведь в нём, как в зеркале, видны современные противоречия, вызовы и трения. Противоречий более чем достаточно. С одной стороны — геополитические конфликты, протекционизм, фрагментация мира на блоки. С другой — ИИ, который глобализирует экономику, не спрашивая разрешения у границ и правительств. При этом наиболее масштабные ИИ-экосистемы сегодня сосредоточены в США и Китае, а внедрение глобально, и отсюда растёт риск неравномерного распределения выгод. Серьёзно изменился разговор об искусственном интеллекте. Если год назад чаще обсуждали потенциал генеративного ИИ, то сейчас фокус смещается к вопросу: как сделать ИИ полезным и безопасным? Что происходит с рынком труда? ИИ действительно начинает вытеснять junior-специалистов из рутины — то, где раньше начинали карьеру, теперь во многих направлениях автоматизировано. Но с другой стороны, прогнозируется и существенный рост вакансий для нового типа junior-работников. Только теперь это не исполнители, а кураторы ИИ — те, кто проверяет выводы машин, дорабатывает под нюансы контекста, следит за этикой. Поэтому надо смотреть на тренд и адаптироваться к новым задачам. Как сказал глава Google DeepMind Демис Хассабис, ИИ уже в этом году начнёт заметно влиять на entry-level роли и стажировки. Он добавил: если бы он сейчас говорил со студентами, то советовал бы стать невероятно продвинутыми пользователями этих инструментов, в каком-то смысле это может быть даже полезнее традиционной стажировки, потому что дает быстрый скачок в профессиональной компетентности. И он же предупреждает: когда через 5–10 лет может появиться AGI (искусственный общий интеллект), мы окажемся в неизвестности, где вопрос будет стоять не о зарплатах, а о смысле существования. ИИ-грамотность становится главным навыком. И это далеко не просто умение написать промпт. Это системное понимание паттернов работы ИИ, логики построения ответов нейросетью, критический анализ результатов и управление гибридными командами (люди + ИИ). Это становится надпрофессиональной компетенцией, которая станет основой для любой карьеры. Одним из ярких выступлений стала речь историка Юваля Ноя Харари . Он не видит в ИИ безобидный инструмент, а называет его агентом с активностью, креативностью и способностью манипулировать. Его метафора: ИИ — это «новые иммигранты», миллионы систем, которые перемещаются со скоростью света без виз, приносят экономическую пользу, но вызывают кризис идентичности и социальные конфликты. Главная угроза по Харари: человечество бессознательно сдаёт контроль над языком и смыслами. Если не принять решения сейчас, ИИ сам определит свою роль в обществе. Его призыв к регулированию сводится к одному: перестать откладывать решения. Харари настаивает, что лидерам нужно уже сейчас определить, какую субъектность и какие права мы готовы (или не готовы) дать ИИ-агентам ( в соцсетях, финансах, судах, бизнесе), иначе правила будут установлены по умолчанию и без нашего участия. Давос решает глобальные задачи, но показывает и направление для личных стратегий, среди которых: ➖Овладение инструментами ИИ — это не опция, а необходимость. ➖Развитие критического мышления для валидации результатов ИИ. ➖Фокус на этике и креативе — где машины нам пока ещё уступают. ➖Но самое главное — готовиться к роли куратора, а не исполнителя. Похоже, мы становимся немножечко киборгами — усиливаем свой ум большими языковыми моделями и производительность ко-пайлотами. Вопрос лишь в том, останется ли человек за рулём этого симбиоза. (картинка к посту создана с помощью Gemini) @prowellbeing